自律是对自我成长的要求。心理学家派克在《少有人走过的路》中说：“自律，是解决人生问题的首要工具。”人生的精进就是一个不断雕刻自我、完善自我的过程。
格局是对事业成就的要求。它意味着高瞻远瞩的眼界，意味着容人容事的胸怀，意味着责任与使命的担当。格局决定站位高低，决定成就大小。
本书立意深远，说理透彻，事例生动，剖析诸多成功者与失败者的教训与经验，希望带你打开思维格局，突破自我成长。
『 上篇 优秀始于自律 』
第一章 / 人格自律：无自律，不自由
003 … 从他律到自律是成功的关键
005 … 身先足以率人，律己才能服人
008 … 自律是对自我的克服
010 … 自律的最高境界是慎独
013 … 自律者才能享受到真正的自由
015 … 高品质的生活要有所节制
018 … 自律帮助你激发潜能
第二章 / 目标自律：拥有坚持的方向和动力
022 … 没有目标的人生不会成功
025 … 对目标择一而专
027 … 有计划地执行才能事半功倍
030 … 将大目标科学分解为小目标
第三章 / 责任自律：敢于承担，才能不可替代
033 … 始终保持锐意进取的状态
036 … 完成分内职责，无须他人监督
039 … 把握机会提升自己，做到不可替代
041 … 保持时间领先，比别人更快一步
043 … 不安于现状，勇于革新
045 … 时刻反省自我，责任面前不推脱
第四章 / 欲望自律：内心有约制，行为少过失
047 … 自律是对抗诱惑的力量源泉
050 … 行动自制，不放任
051 … 拒绝与目标无关的诱惑
053 … 得不到的欲望要果断放手
055 … 正视自己的需求，为人生做减法
第五章 / 时间自律：在有限的时间内做更多的事
057 … 自觉规划时间，创造时间效益
059 … 优化时间分配和使用方式
062 … 把时间用在刀刃上
064 … 按照轻重缓急，合理安排工作
068 … 坚持要事第一，把握好关键的20％
071 … 在正确的时间做正确的事
第六章 / 习惯自律：从纠正小毛病开始管理人生
074 … 习惯的力量是巨大的
076 … 做好细节管理，于细微处见真章
079 … 多做一些分外事，你会离成功更近
081 … 把握界线，做到公私分明
083 … 让敬业精神成为一种习惯
085 … 脚踏实地，注重实干
第七章 / 言行自律：谨言慎行，方能致远
089 … 谨言慎行不等于畏首畏尾
091 … 谦虚为人，不炫耀才是高级的修养
093 … 愈是得意之时，愈要保持自律
095 … 夸夸其谈，不如用心倾听
097 … 面对言语误解，约束自身言行
099 … 表达简明精要，杜绝长篇大论
第八章 / 情绪自律：稳定的情绪是最好的教养
103 … 稳定的情绪需要自我约束
104 … 切勿仅凭一时的好恶行事
107 … 从自身找原因，化生气为争气
108 … 遇事先冷静，及时为情绪“灭火”
112 … 想要控制情绪，需学会忍耐
115 … 克制浮躁，对成功多些耐心
『 下篇 成功源自格局 』
第一章 / 视野格局：一切从全局出发
119 … 眼光长远，才能走得更远
122 … 人生如棋，走一步看三步为智
125 … 忽视蝇头小利，看淡眼前得失
127 … 为顾全大局，敢于牺牲个人利益
130 … 着眼于将来，不忘努力于当下
133 … 大局面前，任何细节都不容忽视
第二章 / 统筹格局：宏观把控，科学规划
136 … 建立科学合理的规章制度
139 … 合理安排人事，做到人尽其用
141 … 注重团队合作，打造员工的团队精神
143 … 有效协调员工关系，避免组织内耗
146 … 为员工提供良好的工作氛围
第三章 / 危机格局：时刻把危机意识放在心头
150 … 保持并传递危机意识
151 … 培养预见力，对危机先知先觉
154 … 察觉企业问题，并提供合理化建议
158 … 按计划行事，避免临时抱佛脚
160 … 问题当前，切忌逃避畏缩
163 … 选用人才必须德才兼备、以德为先
167 … 及时了解下属的工作，别让小事变大事
169 … 建立危机处理机制，最大限度降低损失
第四章 / 创新格局：乐于打破常规，鼓励员工试错
171 … 敏锐感知环境变化，与时俱进
173 … 创意的成功始于想法，终于实践
175 … 鼓励创新，需允许失败
177 … 从细小处着眼，才能发现创新的“种子”
180 … 营造一个激发创新力的工作环境
第五章 / 管理格局：容人、容事、有担当
183 … 接纳与己不同的个性和做事风格
186 … 善于任用比自己强的人
189 … 主动承担责任，做下属的“挡箭牌”
191 … 妥善授权，为员工提供锻炼的机会
194 … 把工作激情传递给团队
196 … 让尊重成为自身的行事准则
199 … 主动帮助下属排忧解难
第六章 / 压力格局：敢于承担压力，善于利用压力
202 … 企业需要的是敢于挑战压力的人才
205 … 积极看待压力，压力才能化为动力
207 … 压力激发潜能，主动创造压力
210 … 用压力引导良性竞争的风气
212 … 给员工适当加压，促进业绩提升
第七章 / 执行格局：有条不紊，高质高效
215 … 上级的命令要努力贯彻执行
217 … 立即行动，绝不拖延
220 … 高效完成工作，第一次就把事情做好
224 … 执行切记：速度第一，完美第二
226 … 充分利用团队的力量
229 … 解决问题要先找关键要素
第八章 / 品质格局：克躁诚信，求真务实
232 … 克制浮躁，踏踏实实地工作
234 … 诚实守信，秉诚信才能立威信
235 … 把实事求是作为员工考核的第一标准
238 … 以“公心”做管理，对员工一视同仁
240 … 赏罚分明，确保薪酬公平合理
242 … 实话实说，问题才更容易解决
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