郑刚，浙江大学管理学院创新创业与战略学系副主任、教授、博士生导师，科技创业中心(ZTVP)创始主任。国家一流本科课程“创新管理”（线上，线上线下混合式教学）负责人。兼任中国科学学与科技政策研究会常务理事、国际设计思考学会（ISDT）联合创始人及理事会成员。全面创新管理（TIM）理论、全面协同创新理论主要提出者之一。所撰写案例曾多次入选斯坦福、哈佛案例库及全国百优案例。美国斯坦福大学访问学者。                                                             

陈劲，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，教育部人文社科重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任，清华大学政策研究室特约研究员，兼任教育部科技委管理学部委员、中国管理科学学会副会长，中国科学学与科技政策研究会副理事长等。国家杰出青年基金、国务院政府特殊津贴、国家百千万人才、长江学者特聘教授获得者，长期致力于具有中国特色的技术创新管理研究和教学。

继《创新者的逆袭：商学院的十六堂案例课》，由浙江大学郑刚教授和清华大学陈劲教授编著的《创新者的逆袭2》，继续围绕“创新”主题，从“核心技术突破：依靠科技创新逆袭之路”“商业模式颠覆：移动互联网时代的逆袭之路”“迈向全面创新：变革时代企业创新制胜之道”三个篇章，精选了18个中国本土代表性企业或现象级项目的原创案例，包括华为海思、中车集团、江小白、字节跳动等。相信这些案例不仅能为广大教师的创新领域的案例教学提供素材，也能进一步激发课堂外企业管理者的创新思维。

第一篇 核心技术突破： 依靠科技创新逆袭之路

第1堂课高铁核心技术能力突破之谜： 中车“核”战略的演进003

第2堂课大疆创新：科技创新引领公司快速逆袭012

第3堂课自主赢尊重： 京东方的产业颠覆之路029

第4堂课双“核”驱动，助力徐工集团锻造世界级企业040

第5堂课华为海思： 半导体芯片关键技术是如何突破的？063

第6堂课天空飘来“阿里云”：中国自主云计算技术如何从0到1？079

第二篇 商业模式颠覆： 移动互联网时代的逆袭之道

第7堂课“黑马”拼多多： 在电商红海中快速逆袭095

第8堂课从专车到出行： “曹操”能行吗？109

第9堂课微脉： 如何用互联网+AI撬动万亿级医疗健康市场？122

第10堂课小米：构建商业系统生态链140

第11堂课今日头条：以大数据与AI颠覆传统媒体154

第12堂课江小白： 一瓶青春小酒的社会化营销168

第三篇 迈向全面创新： 变革时代企业创新制胜之道

第13堂课新东方的互联网变革与转型195

第14堂课传音： 如何死磕本地化体验创新成就非洲手机之王？212

第15堂课新潮传媒： 继续跑马圈地还是寻找下一片蓝海？229

第16堂课一企两制： 海康威视的内部创业探索241

第17堂课中国商飞的“双屏创新”： 用知识管理打造企业核心能力255

第18堂课跨国并购视角下吉利整合式创新“逆袭”之路260

附录1教学案例使用说明示例279

附录2案例分析涉及的主要理论依据295

后记  创新者的逆袭： 变革时代的创新思维与创新战略329