尽管文化会给予公司生存的能力，但是它经常仅是在问题发生后才被人们重视起来。尽管公司文化确实不能变成数字，但是凭借作者的一张文化图谱，就可以让它变成可视化与模式化。潜藏在所有公司文化下的价值观可以用七种颜色来代表，这七种颜色通过不同的组合方式来形成个体风格。文化地图可以用作成功转型、革新过程、合并与整合的基础。当经理与雇员看得见他们前进的方向，就能使他们做出准确的决定和采取合理的行为。

第1章 文化之舞台
企业文化简述
文化地图简述

第2章 企业是个有机体
生存能力的秘诀
组织要素的动态发展
文化是人类竞争优势的体现

第3章 文化地图
文化地图的特征
文化地图的七种模因
六边形视野

第4章 掌舵企业文化
文化地图战略
企业文化设计实践
有针对性的企业文化设计
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