积分制管理是中国本土化企业管理实践经验的结晶。通过产学研合作和大量例证，本书从人性、人心、人格、文化、技术等多个维度系统阐述了积分制管理的内容和精髓，探讨了积分制管理工具激励员工的有效机制和方法，充分论证了积分制管理落地实操在文化建设、团队建设、领导力开发、组织变革、幸福组织建设、招聘选拔、培训开发等方面的作用。中国积分制管理已经被国内外数万家单位使用，取得了良好的效果，其应用范围也从原来的企业扩大到政府机构、医院、学校、社区、家庭、军队和非营利机构。

    本书特别适合对积分制管理感兴趣或者正在接受培训和实施积分制管理的企业管理者阅读，也可以作为高校商科学生和 MBA、EMBA 研究生的自学读物，还适合对积分制管理感兴趣的管理咨询师和对中国本土化管理模式感兴趣的学者和企业家阅读。

目 录

第一章 永恒不变的激励话题  1 

第一节 激励的发展历程  2 

第二节 积分制管理—激励的新手段  16 

第三节 心理学视角下的积分制管理  32 

参考文献  37 

第二章第二章 基于人性假设的积分制管理  41 

第一节 人性自私，我承认  42 

第二节 积分排名与攀比  52 

第三节 积分排名与面子  60 

参考文献  68 

第三章 万变不离积分：员工个性差异管理  71 

第一节 个性差异与积分制管理  72 

第二节 员工价值观的培养之道  83 

第三节 积分制管理：员工态度转变的助推器  89 

参考文献  99 

第四章 积分制管理与员工激励  101 

第一节 需求层次理论与积分制管理  102

第二节 公平理论与积分制管理  115 

第三节 期望理论与积分制管理  125 

第四节 行为强化理论与积分制管理  135 

参考文献  143 

第五章 积分制管理与团队建设  145 

第一节 积分制管理与团队激励  146 

第二节 积分制管理与团队决策  157 

第三节 积分制管理与高效团队建设  165 

参考文献  171 

第六章 积分制管理与领导  175 

第一节 积分制管理与领导选拔  176 

第二节 积分制管理与领导行为塑造  188 

第三节 积分制管理与领导力培养  196 

参考文献  202 

第七章 积分制管理与组织变革  205 

第一节 积分制管理—新的管理模式导入  206 

第二节 积分制管理—管理工具推动组织变革  216 

第三节 积分制管理与组织发展  227 

参考文献  236 

第八章 积分制管理与组织文化建设  239 

第一节 积分制管理中的文化内涵  240 

第二节 组织文化落地的抓手  251 

第三节 积分制管理与组织文化变革  259 

参考文献  263

第九章 积分制管理与组织公民行为  267 

第一节 组织公民行为知多少  268 

第二节 积分制管理与组织公民行为的关系  279 

第三节 积分制管理下的组织公民行为诱导机制  288 

参考文献  292 

第十章 积分制管理与员工身心健康  295 

第一节 员工身心健康，企业管理之难  296 

第二节 积分制管理让员工的身心健康起来  306 

第三节 巧用积分制管理  317 

参考文献  322 

第十一章章基于积分制管理的大数据应用  325 

第一节 大数据与人力资源管理  326 

第二节 基于积分制管理的人力资源大数据  338 

第三节 基于积分制管理的人力资源大数据运用  343 

参考文献  347