潘文富，森潘纺织品贸易（上海）有限公司总经理上海森潘企业管理咨询有限公司总经理北京军地两用人才进修学院顾问
　　专注中小微企业的内部管理。在70余家财经管理类刊物上发表论文400余万字，出版个人专著40余本。
　　在商业课题的研究基础上，从2005年开始设立针对退役军人的就业与创业的课题，进行了大量的部队走访和老兵调研，组织举办了多场退役军人个人发展问题座谈会，对于官兵退役之后的就业和创业问题，进行着持续的深入调研与解决方案研究。并以文章、专著、进部队讲座、跟进创业等形式，进行落地实施。

　　《退役军官的创业筹备》系统地阐述了退役军官创业筹备的基本原理和实际操作。
　　《退役军官的创业筹备》共分6章，可划分为两部分。首部分涵盖第1章和第2章，主要阐述退役军官创业的基本筹备和军地模式的切换，为退役军官创业筹备奠定主客观条件基础；第二部分涵盖第3章、第4章、第5章和第6章，是《退役军官的创业筹备》的核心，阐述了退役军官创业筹备的主要内容，包括企业管理体系的建立、运营体系的建立、人事管理思想和人事管理措施。
　　《退役军官的创业筹备》将理论与实际相结合，内容深入浅出，通俗易懂，重点难点突出，既可以作为退役军官创业和普通大众创业筹备的参考读物，也可以作为军队进行创业教学的参考教材。

第1章 创业的基本筹备
1．1 创业之前学什么
1．2 创业中的基本商业理论
1．3 创业路上的自我调整
1．4 创业中的人文与人际交往基础
1．5 管住自己的嘴
1．6 商务礼仪
1．7 创业再穷，也要做的六件事
1．8 创业中的事务管理
1．9 个人品牌的建立
1．10 创业之前的筹资
1．11 老板要给自己明确定位
1．12 创业时的人脉资源调用
1．13 创业时的运营启动方式
1．14 创业，考虑从收购起步
1．15 首次创业需要回避的项目
1．16 创业，需要太太的配合
1．17 为什么会四面受敌

第2章 军地模式切换
2．1 退役军官的创业落差
2．2 退役军官创业时的价值观调整
2．3 退役军官的创业筹备总清单
2．4 退役军官的自身优势资源盘点
2．5 退役军官创业中的成本意识
2．6 退役军官的创业模式参考
2．7 军地人事管理的差异

第3章 管理体系建立
3．1 规章制度的十个常见问题
3．2 公司的通信系统管理
3．3 绩效考核体系的基本原理与设置
3．4 考核员工的基本次序
3．5 考勤体系的基本设置
3．6 公司车辆的基本管理
3．7 从接车司机看企业管理
3．8 基本的问题应对体系
3．9 什么是人事管理体系
3．10 规模扩大之后增加的管理模块
……

第4章 运营体系建立
第5章 人事管理思想
第6章 人事管理措施