陈成稳，广东东莞人，1957年10月出生。现任虎彩印艺股份有限公司董事长兼总经理，广东虎彩影像有限公司、广东虎彩云印刷有限公司、山东泰山啤酒有限公司等多家企业的董事长、执行董事。

曾当选为第十、十一届广东省人大代表，第十五届东莞市人大代表。

曾被广东省政府和东莞市政府授予“民营企业家”和“热心社会公益、招商引资突出贡献企业家”称号。

2005年获“广东省印刷进步奖”，同年获广东省 “五一劳动奖章”；2006年被广东省委、省政府授予“广东省劳动模范”称号；2007年获中国印刷技术协会毕昇印刷技术奖新人奖；2019年被中国印刷技术协会授予“印刷包装产业年度经济人物”称号。

　　当前，全球制造业正加速进入数字化、智能化时代，在这样波澜壮阔的大背景下，积极转型，以变化拥抱变化，成为每个传统制造业企业所面临的大挑战。
　　未来必将属于“既懂传统产业又懂互联网”的企业。
　　《转型：工业4.0时代的按需印刷》作者将数十年传统印刷业的珍贵心得，与当今前沿科技的发展趋势相融合，从大量的企业实践案例人手，通过分析制造业所面临的挑战和机遇，建立工业4.0时代的按需印刷发展方向。

通过阅读此书，您将看见、看懂传统行业的转型之路，可以有效助力您的企业做出“来得及”的改变！

——李鹏（惠普公司indigo事业部中国区总经理）

作为印刷+互联网企业的典范，陈成稳首次系统地阐述了虎彩的发展经历和成败得失，为传统企业的升级和转型起到了强有力的示范作用。

——许文才（北京印刷学院教授、印刷包装工程学科全国首席科学传播专家）

虎彩结合自身企业结构和行业发展，在影像和印刷等领域引领个性化定制趋势，形成了工业4.0环境下的新型产业模式，成功地实现了传统企业的转型。

——闫太昌（中国人像摄影学会主席）

在时代大潮中，虎彩攻坚克难，将新兴事物化为己用。传统行业一样可以成为时代的弄潮儿。

——郝振省（北京印刷学院数字出版与传媒研究院院长）

　　《转型：工业4.0时代的按需印刷》：
　　工业互联网将渗透到工业的各个环节，形成高速灵活、个性化、智能化的生产模式，推动生产方式向大规模定制、服务型制造转变。这样，原有的生产过程将实现极大的自由度和灵活性。通过在各个环节植入用户参与界面，新的生产体系能够针对不同用户及产品进行不同的设计、采购、生产计划、加工以及物流配送，可以进行个性化的单件制造并能够实现盈利。
　　现在越来越多的企业从生产型制造向服务型制造转型。服务型制造是未来工业互联网的重要方向之一，越来越多的生产型制造企业将围绕产品全生命周期的各个环节不断融入能够带来市场价值的增值服务，从提供产品转变为提供融人大量服务要素的产品与服务的组合。
　　在笔者看来，工业互联网方兴未艾，所有的一切都在从各个角度进行探索和准备。鬼谷子日：“圣人之在天地间也，为众生之先。”我非圣人，但危机意识无时不催我未雨绸缪。虎彩集团已经在工业互联网领域进行了多年的探索，目前，我们在全国建立了四个数码基地，未来IT软件系统和先进自动化设备将成为智能化工厂的双保障。智能化工厂的产能可以根据市场快速反应，从而实现个性化规模定制。
　　现在，虎彩不只是做印刷，还做服务，而服务本身包含的就是企业的软实力，这其中涉及生产流程的优化、整体解决方案的能力提升。工业互联网时代，企业已经不再是单纯的开发设备和应用技术，而是通过传感器收集数据，再进行数据分析，然后反馈到原有的设备并进行更好的管理，这将成为企业新的核心能力。未来，虎彩必须具备这样的能力。
　　工业互联网的另外一个方向就是产品的个性化，消费者越来越倾向于购买个性化的产品，并且愿意付出更高的价格，有些消费者还参与到产品的定制当中。因此越来越多的企业开始改变自己的生产系统，力求做到客户产品的个性化定制。
　　工业互联网还给传统制造企业赋予了新的生命——智能化。它同样解决了个性化和智能制造相融合的问题。生产系统能够自主确定编辑产品特性、成本、物流管理、安全性、生产时间等要素，从而实现为不同用户个性化定制，这就是智能化生产。企业内部的生产、运营环节信息与外部产业链业务单元的信息集成，做到数据及时分析并准确传递，这就是智能管理。我们还可以对客户进行智能服务分析，掌握客户的习惯和喜好。
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推荐序

自序：我的虎彩人生

第1章  “互联网+”大趋势/1

1.1  “互联网+”时代来了/2

1.2  工业互联网：制造业的机遇/11

1.3  移动互联网重新定义世界/22

1.4  无处不在的云计算/29

第2章  本质：看懂“互联网+”的真正内涵/41

2.1  大数据的作用——得数据者得天下/42

2.2  物联网，是未来/59

2.3  虎彩战略：打造中国版的“智能工厂”/72

第3章  影像：用照片说故事，给回忆一个家/89

3.1  C2M：个性影像体验时代来了/90

3.2  影楼的颠覆：拍摄与产品分离/94

3.3  个性影像印刷背后的“游戏规则”——个性影像生态链/103

3.4  个性影像印刷的蓝海就在你身边/107

3.5  虎彩的影像平台/113

3.6  注意！盯上个性影像的不只是印刷企业/117

3.7  个性影像印刷的热潮离中国还有多远/120

3.8  完美体验是这样炼成的——虎彩影像之用户故事/123

第4章  出版：按需印刷让图书零库存，永不断货/127

4.1  出版业的格局之变/128

4.2  “互联网+”的加减创除/135

4.3  出版业的两大痛点——库存和断货/138

4.4  出版业的下一步——按需印刷/142

4.5  平台为王——重新塑造出版生态/147

第5章  转型：重塑企业价值/153

5.1  战略定位与运营活动/154

5.2  创造价值/157

5.3  传递价值/160

5.4  支持价值/168

5.5  获取价值/177

第6章  陷阱：印刷+互联网要避开的误区/179

6.1  战略定位不清是最大的风险/180

6.2  路径依赖：转型不成功不是传统做得太差，而是传统做得太好/187

6.3  转型不能忘本/190

6.4  转型的前车之鉴/192

第7章  重生：印刷业的下一个春天/197

7.1  不忘初心——做按需印刷的领跑者/198

7.2  上市只是第一步——让印刷走进千家万户/200

7.3  平凡之路——在平凡的努力中成就不平凡的事业/203

7.4  把今天的路走好，把明天的路走实/206

参考文献  /209