建立AI时代的产品思维，诠释AI产品设计和落地方法
完善AI产品经理知识体系，促进自我成长
近年来，人工智能技术已经逐渐从实验室走向大众生活。互联网企业为了提升行业未来的竞争力，也纷纷在各领域进行布局。人工智能技术的爆发，同样对产品经理提出了新的要求，对于产品从业人员来说，人工智能时代既需要了解发生了哪些变化，又需要学会坚守不变的原则。《当产品经理遇到人工智能》将从产品经理角度出发，介绍AI的发展历史、AI的基本知识、AI产品设计方法论等方面的内容，并结合实际的智能产品设计案例，让读者更加清楚地了解人工智能技术的应用，并培养产品经理对于新技术的学习能力。
《当产品经理遇到人工智能》适合即将进入人工智能领域从事AI产品经理岗位的人士，或是现阶段进行产品经理工作转型学习的人阅读，同时适合企业负责人阅读。
第1章 洞察力：从产品经理角度认识人工智能
1．1 AI的发展历史
1．2 人工智能产业发展图谱
本章小结
第2章 职业探索：从行业应用到职业素养
2．1 人工智能的行业应用
2．2 AI产品经理的分类
2．3 AI产品经理的职业素养
本章小结
第3章 基础素质：产品经理必备的人工智能基础知识
3．1 为何要了解人工智能技术
3．2 了解模型建立的过程
3．3 常见的算法原理
3．4 常用模型评价指标
3．5 智能硬件基本知识
3．6 人工智能水平的发展阶段
本章小结
第4章 产品模式：常见产品的应用分析
4．1 语音识别的产品应用
4．2 自然语言处理的产品应用
4．3 语音合成技术的产品应用
4．4 计算机视觉的产品应用
4．5 机器人的产品应用
本章小结
第5章 产品内功：树立Al产品的方法论
5．1 大局观：产品的定位和方向
5．2 同理心：探究产品的场景和目标
5．3 数据分析：用数据驱动产品
5．4 取舍之道：需求的优先级评估
本章小结
第6章 产品外功：沟通、协作与推动能力
6．1 学会说和听，降低沟通成本
6．2 明确产品规划，促进团队协作
6．3 学习型团队，项目整体推动
本章小结
……
第7章 方案落地：AI产品的方案设计
第8章 发展模式：产品的成长路径
第9章 核心价值：自我学习与成长
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经过60多年的发展，人工智能已经走出实验室，在多个垂直行业得到实践与应用，成为驱动新科技革命的有力引擎。近年来，围绕人工智能产业的人才教育也得到重视，本书从互联网企业的角度，介绍了人工智能产品经理的职责与工作，从常见的基本原理到自然语言处理、计算机视觉等多项实际应用，比较适合从事人工智能产品设计相关的人士阅读。
北京化工大学副教授 博士生导师 徐圆
在我看来，理解人工智能是需要时间的，而产品经理的工作本质是面向未来的规划。尽管目前太多的案例说明各行业转型的可能性，但不能因为了解了人工智能的皮毛就对这个领域失去敬畏之心。
本文旨在从历史案例的讲解、分析中，抽象出未来产品经理的基础素质与核心价值。为了在AI时代具备核心竞争力，我们需要适应这个转变。希望产品经理能从本书中获得灵感与启发。
开放平台业务场景化产品经理 李梦阳
从宝洁出现产品经理这个岗位开始，产品经理就不是一个一成不变的岗位。产品人永远要保持对人性本质需求、前沿科技、时代潮流的敏锐嗅觉。未来是人工智能的时代，尤瓦尔赫拉利告诉我们“神人”将主宰这个世界，而人工智能将是“神人”的工具。作为一个小小的产品经理，并不奢求什么神人的世界，但懂得一些人工智能，可为我们提供一个解决需求的高效工具。算法没有善恶之分，但一个懂得算法的好产品经理，可以使这个算法更善良。很高兴看到《当产品经理遇到人工智能》这本书，让我们开启产品的人工智能之旅吧。
互联网金融领域产品总监 李想
人工智能迅猛而来，充斥在我们身边。作为产品经理，在新生领域的敏锐嗅觉和洞察力成为职业生涯的核心竞争力之一，需要快速了解AI、找到AI和业务的结合，并将其产品化、商业化、价值化。
本书从思维框架中解读AI人才价值观念、AI商业逻辑、AI+机器人、AI+语音识别、AI+景区服务等具体案例，为伙伴们提供了详尽细致的精彩分析。希望此书为广大读者打开AI认知的一扇大门，踏上学习之路。
金融科技业务线产品专家 于晓
互联网企业从快速发展到精细化运营阶段，就需要借助人工智能的能力去分析用户的行为，从而提升转化率。在实际工作过程中，产品经理可能对业务理解较深刻，但遇到算法问题就会陷入“这个需求很简单，怎么实现我不管”的循环，无形中增加与研发人员的沟通成本。如果要让产品经理也深入了解人工智能技术显然也不现实，当前市面上AI专业的书籍也具有一定的阅读门槛。本书从产品经理的角度，详尽地介绍了AI领域前沿的技术在实际中的应用，由浅入深，通俗易懂，非常适合从事相关领域的非技术人员阅读。
O2O 领域算法工程师 宋耀波