在第2版的基础上,《项目经理能力发展框架(第3版)》对原框架进行了纵向扩展(包括了项目集和项目组合经理)和横向扩展(涵盖了项目经理、项目集经理和项目组合经理角色的持续发展)。
项目经理能力发展框架(第3版):
与项目管理专业人士(PMP)认证考试规范保持一致。
与《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》(第5版)保持一致。
与《项目集管理标准》(第3版)保持一致。
与《项目组合管理标准》(第3版)保持一致。
以第2版的框架为基础(知识、绩效和个人能力),特别是在个人能力方面。
提供证明能力所需证据的示例。
识别并满足职业发展的需求,同时提供一系列的专业知识和经验。
通过设计项目经理能力发展框架,使得项目管理过程的所有参与者都能够评估他们当前的项目、项目集或项目组合管理能力水平。
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