许德民，男，辽宁大连人，高级工程师，长期担任大型制造业企业的高管，是沈阳兆寰现代建筑产业园有限公司创建团队的主要成员，也是我国引进日本装配式混凝土建筑技术的先行者。在装配式混凝土建筑领域耕耘十年，对装配式建筑管理尤其是成本管理方面有着丰富的实践经验和深入的思考。参与了《装配式混凝土结构建筑的设计、制作与施工》、高等院校建筑产业现代化系列规划教材《装配式建筑概论》和《装配式混凝土建筑制作与施工》、以及“装配式混凝土建筑口袋书”的部分章节编写工作，并担任该套书的编委会副主任及《构件制作》一书的副主编。

本书针对目前装配式混凝土建筑成本居高不下的现状，通过作者自身的实践经验和对大量装配式混凝土建筑的设计、制作、施工及业主单位的实际调查研究。分析了装配式混凝土建筑成本构成的各要素， 给出了降低成本的具体路径、 可行方案及实施策略，以期能够真正实现装配式混凝土建筑高品质、低成本、建设周期短的优势ꎬ 发挥装配式混凝土建筑的市场自发选择优势，从而推动装配式混凝土建筑产业从目前政策导向转向为市场的自我选择， 真正实现装配式混凝土建筑的健康发展。

序

   《装配式混凝土结构建筑实践与管理丛书》是机械工业出版社策划、出版的一套关于当前装配式混凝土建筑发展中所面临的政策、设计、技术、施工和管理问题的全方位、立体化的大型综合丛书，其中已出版的16本（四个系列）中，有8本（两个系列）已入选了“国家十三五重点图书规划项目”，本次的《问题分析与对策》系列为该套丛书的最后一个，即以聚焦问题，分析问题、解决问题，并为读者提供立体化、综合性解决方案为目的专家门诊式定向服务系列。

我在组织这套书的作者团队时，特别注重三点：

1．有丰富的实际经验；

2．有敏感的问题意识；

3．能给出预防和解决问题的办法。

    据此，我邀请了20多位在装配式混凝土建筑行业有多年管理和技术实践的专家行家编著了这个系列。

本丛书不系统介绍装配式建筑知识，而是以问题为导向，围绕问题做文章。编著过程首先是扫描问题，像CT或核磁共振那样，对装配式混凝土建筑各个领域各个环节进行全方位扫描，每位作者都回忆自己多年管理与技术实践中遇到或看到的问题，并广泛进行调研。然后，各册书作者在该书主编的组织下，对问题进行分类，筛选出常见问题、重点问题和疑难问题，逐个分析，找出原因，特别是主要原因，知其所以然；判断问题的影响与危害，包括潜在的危害；给出预防问题和解决问题的具体办法或路径。

装配式混凝土建筑作为新事物，在大规模推广初期，出现这样那样的问题是正常的。但不能无视问题的存在，无知胆大，盲目前行；也不该一出问题就“让它去死”。以敏感的、严谨的、科学的、积极的和建设性的态度对待问题，才会减少和避免问题，才能解决问题，才能真正实现装配式建筑的成本、质量和效率优势，提高经济效益、社会效益和环境效益，推动装配式建筑事业的健康发展。

这个系列包括：《如何把成本降下来》（主编许德民）、《甲方管理问题分析与对策》（主编张岩）、《设计问题分析与对策》（主编王炳洪）、《构件制作问题分析与对策》（主编张健）、《施工问题分析与对策》（主编杜常岭），共5本。

5位主编在管理和技术领域各有专长，但他们有一个共同点，就是心细，特别是在组织作者查找问题方面很用心。他们就怕遗漏重要问题和关键问题。

除了每册书建立了作者微信群外，这套丛书所有20多位作者还建了一个大群，各册书的重要问题和疑难问题都拿到大群讨论，各个领域各个专业的作者凑在一起，每册书相当于增加了N个“诸葛亮”贡献经验与智慧。

我本人在选择各册书主编、确定各册书提纲、分析重点问题、研究问题对策和审改书稿方面做了一些工作，也贡献了10年来我所经历和看到的问题及对策。许德民先生和张玉波先生在丛书编著过程中付出了很多心血，做了大量组织工作和书稿修改校对工作。

出版社对这个系列给予了相当的重视和很高的期望，采用了精美的印制方式，这在技术书籍中是非常难得的。我理解这不是出于美学考虑，而是为了把问题呈现得更清楚，使读者对问题认识和理解得更准确。真是太好了！

这个系列对于装配式混凝土建筑领域管理和技术“老手”很有参考价值。书中所列问题你那里都没有，你放心了，吃了一枚“定心丸”；你那里有，你也放心了，有了预防和解决办法，或者对你有启发。对“新手”而言，在学习了装配式建筑基本知识后，读读这套书，会帮助你建立问题意识，有助于你发现问题、预防问题和解决问题。

当然，问题是繁杂的、动态的；不仅是过去时，更是进行时和将来时。这套书不可能覆盖所有问题，更不可能预见未来的新问题。再加上我们作者团队的经验、知识和学术水平有限，有漏网之问题或给出的办法还不够好都在所难免，所以，非常非常欢迎读者惠赐批评。

                                    郭学明

目录

序

前言

第1章 成本必须重视的问题  

1.1为什么要搞装配式建筑   

1.2发达国家的经验  

1.3中国高成本现状   

1.4高成本没有出路  

1.5装配式建筑能够提高效益  

第2章  成本构成分析  

2.1  成本增量的分类   

2.2  装配式与现浇成本对比分析   

2.3  成本增量的解决思路   

第3章  降低成本提高效益的思路  

3.1  降低成本提高效益的方向  

3.2  上游比下游重要的原理   

3.3  各环节降低成本、提高效益的重点与思路   

3.4  专业化与市场细分的思路  

3.5  标准化与“构件超市、滴滴模具”的思路   

第4章  政策影响分析与政策、管理建议  

4.1  政策对效益的重大影响   

4.2  有利于提高效益的政策   

4.3  会导致成本提高的政策   

4.4  具体政策建议  

4.5  政府管理建议   

第5章  标准影响与制定、修订建议  

5.1  现行标准不利于降低成本的规定   

5.2  现行标准图不利于降低成本的内容  

5.3  标准覆盖不够或细分不够的方面   

5.4  标准宜强调或加强的内容  

5.5  标准修订建议  

5.6  制定新标准建议   

第6章  影响成本的技术障碍与研发课题  

6.1  影响成本的技术障碍分析   

6.2  须研发课题的建议   

6.3  鼓励技术进步的建议   

第7章  甲方对成本的影响及决策、管理建议  

7.1  甲方决策、管理存在的问题  

7.2  提高效益的方向和思路   

7.3  决策环节提高效益的重点  

7.4  设计环节管理重点   

7.5  招采环节成本控制重点   

第8章  设计环节降低成本的重点与方法  

8.1  设计环节导致成本提高的问题   

8.2  设计的责任与作为  

8.3  须破除的心理定势   

8.4  设计优化原则与内容   

8.5  四个系统综合考虑原则与设计内容   

8.6  三个环节协同对降低成本的好处  

8.7  避免成本提高的具体办法  

第9章  预制构件制作环节降低成本的重点与办法  

9.1  工艺选择和工厂设计的成本意识   

9.2  预制构件成本构成及计算   

9.3  预制构件制作常见的浪费现象   

9.4  预制构件制作成本控制重点   

9.5  预制构件制作可压缩成本的环节   

9.6  工艺改进方向   

9.7  降低模具成本的方法   

9.8  节约能源的办法   

第10章  预制构件存放、运输环节降低成本的办法  

10.1  预制构件存放、运输环节成本控制的痛点   

10.2  预制构件存放场地布置及存放设计思路   

10.3  预制构件存放原则与方法  

10.4  预制构件装车和运输降低成本的措施   

第11章  施工安装环节降低成本的重点与办法  

11.1  施工环节成本增量分析   

11.2  施工环节可压缩成本环节   

11.3  施工组织设计降低成本的重点内容   

11.4  起重设备配置原则与灵活性意识   

11.5  避免和减少窝工的办法   

第12章  BIM对降低成本的益处  

12.1  BIM对装配式建筑的益处   

12.2  BIM在成本控制方面的应用   

参考文献