随着医改的持续深入推进，医疗质量管理越来越受到各级卫生行政部门、医疗机构及职能部门管理者、实践者的重视。品管圈作为医疗质量持续改进的重要利器，逐渐被医疗各专业领域所认可，而如何有效推动品管圈实践活动也成为一项重要的研究命题。《医院品管圈推动指导手册》一书由我国医疗机构品管圈活动的先导团队主创，在前期一系列丛书的基础上，结合该团队及国内优秀的医院品管圈推动案例，兼顾管理思维及掌术思维，从医院品管圈的理论沿革、推动模式的创建及实践、发展思路、组织实施及成果交流等方面系统阐述医院品管圈推动工作的实施路径及可持续发展策略，并深入剖析当前医院品管圈推动的阻力因素，总结归纳成功推动医院品管圈的关键要素，从而为品管圈在我国医疗卫生系统的广泛推行提供理论支持和实践指导。

第一章 医院品管圈活动概述
第一节 医院品管圈活动背景
一、医院全面质量管理品管圈
二、品管圈在医疗质量持续改善中的作用
三、医院品管圈活动的要素
第二节 医院品管圈推动实践
一、医院品管圈活动现状
二、医院品管圈发展阶段
三、医院品管圈推动模式

第二章 医院品管圈发展思路
第一节 医院品管圈的学术管理思维及其应用
一、学术管理思维与医院品管圈活动
二、循证研究手段在品管圈活动中的应用
第二节 医院安全文化与品管圈
一、医疗风险的概念
二、医疗风险管理简介
第三节 医院品管圈的成果转化
一、医院品管圈项目成果形式概述
二、医院品管圈成果转化及效益分析

第三章 医院品管圈实施准备
第一节 组织架构
一、设立组织构架的宗旨
二、组织架构
三、品管圈组织的管理
四、品管圈的组圈
第二节 政策支持
一、主管部门的政策支持
二、医院层面的制度保障
第三节 教育培训
一、品管圈培训的三大要素
二、品管圈培训系统的建立
三、品管圈培训的过程管理
第四节 改善策略
一、品管圈活动过程实施的有效策略
二、品管圈内涵提升的有效策略

第四章 医院品管圈步骤与常用工具
第一节 医院品管圈活动的十大步骤
一、问题解决型品管圈
二、课题达成型品管圈
第二节 医院品管圈常用工具
一、头脑风暴的搭档——亲和图
二、收集数据的利器——结合层别法的查检表
三、找出重点的手段——柏拉图
四、查找原因的关键——特性要因图和系统图
五、明确因果的妙法——关联图
六、对策拟定的助手——过程决策程序图
七、效果维持必备工具——控制图

第五章 品管圈活动成果交流及评价
第一节 成果报告书制作
一、成果报告书的编写要点
二、成果报告书的制作
第二节 成果发布
一、成果发布的意义
二、成果发布的形式
第三节 成果评价
一、成果评价的意义
二、成果评价的过程
第四节 成果交流活动
一、成果交流的意义
二、成果交流的形式
第五节 案例说明
一、两岸交流竞赛模式
二、全国大赛

第六章 医院品管圈推行难点及成功要素
第一节 医院品管圈推行过程中存在的不足
第二节 医院品管圈推行过程中的阻力
一、人员层面
二、制度层面
三、操作层面
第三节 品管圈推行成功的要素

第七章 案例
案例一 ××医院品质建设推进历程
案例二 提高急性缺血性脑卒中患者“Door-To-Needle”合格率
附件
附件一 问题解决型品管圈（QCC）活动成果报告书
附件二 课题达成型品管圈（QCC）活动成果报告书
附件三 国际医院品管圈大赛评分表
附件四 两岸医疗品质促进交流暨竞赛活动