随着信息技术的加速发展和国际经济融合程度的深入，日本企业的国际竞争力备受质疑。创新能力是预测未来的重要指标。有效、客观且科学地认识日本的创新能力及其管理水平，知己知彼变得尤为重要。本书使用**翔实的横向和纵向数据对日企的技术创新管理模式及其竞争力进行了多方位的探讨与评价。同时，构建并验证了日企的管理创新模式形成过程的理论模型，并对日企的管理创新模式的竞争力进行了探讨。广大读者通过本书可了解多部门、多层次联合参与的，重视“场”的营造与隐性知识的分享和创造的日企技术与管理创新模式。