王歌，同济大学建设工程管理专业教师，毕业于同济大学，博士学位；2016年至 2017年，于Queen’s University Belfast交流学习。发表SCI以及国内重要期刊论文17篇，待发7篇，参与国家自然科学基金4项，获得同济大学优秀毕业研究生、同济大学优秀博士奖学金(2017年)、博士研究生国家奖学金(2016年)、同济大学优秀学生(2016年)。

　　作为社会经济高速发展的产物，重大基础设施工程的涌现对于区域经济发展、社会繁荣进步具有重要意义。但重大工程在“如火如荼”推进的同时，却屡因环境问题而饱受诟病，在强调可持续建设的背景下，如何改善重大工程的环境管理绩效成为项目管理层的关键任务与核心责任。尽管个体积极主动的“绿色行为”对于项目环境管理绩效的改善意义显著，但在重大工程的环境管理领域长期受到忽视。本书根植于独特的体制和制度，以行政为主导推动项目建设是中国重大工程的基本组织策略。受到传统儒家伦理思想的影响，中国的文化氛围强调权本位（权力距离）和家天下（集体主义）。在中国独特的政治背景和文化氛围下，环境公民行为的前因和结果会发生哪些变化？为回应上述问题，本研究立足于项目的施工阶段，全面剖析中国情景下环境公民行为的驱动因素、管理绩效影响机制以及领导策略。

第1章 引言 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 行业实践 1
1.1.2 理论背景 5
1.2 研究问题与意义 7
1.2.1 研究问题的提出 7
1.2.2 研究的逻辑结构 8
1.2.3 相关概念界定 9
1.2.4 研究意义 12
1.3 研究内容、方法、技术路线及可行性 14
1.3.1 研究内容 14
1.3.2 研究方法 16
1.3.3 研究技术路线 18
1.3.4 可行性分析 20
1.4 研究创新点 20
1.5 本章小结 22
第2章 文献综述与理论基础 23
2.1 重大工程组织研究 23
2.1.1 重大工程组织理论研究分类 23
2.1.2 重大工程组织的“政府–市场”二元作用 27
2.1.3 重大工程组织领导力 28
2.1.4 重大工程组织绩效 29
2.1.5 小结与评述 31
2.2 ECB研究 31
2.2.1 OCB的内涵及研究维度 31
2.2.2 ECB的形成及研究发展 37
2.2.3 ECB的研究热点与趋势 38
2.2.4 小结与述评 40
2.3 环境管理绩效研究 41
2.3.1 重大工程环境管理 41
2.3.2 环境管理绩效的内涵与维度 42
2.3.3 小结与述评 46
2.4 理论基础 47
2.4.1 社会认同理论 47
2.4.2 社会交换理论 51
2.4.3 制度理论 56
2.4.4 领导风格理论 59
2.5 本章小结 65
第3章 研究设计与过程 68
3.1 研究概述 68
3.2 研究问题甄选 70
3.2.1 重大工程ECB研究的专家访谈 70
3.2.2 访谈整理 73
3.2.3 变量选择 74
3.3 质性研究思路 75
3.4 研究对象的特征分析 76
3.4.1 ECB的理论诠释 76
3.4.2 ECB的事例收集 78
3.5 实地研究过程 82
3.5.1 问卷设计与变量测量 82
3.5.2 问卷可靠性分析和数据收集 84
3.5.3 样本统计 85
3.6 基于PLS的结构方程建模 88
3.6.1 应用PLS–SEM的原因 88
3.6.2 模型特征 90
3.7 本章小结 92

第4章 重大工程环境公民行为的内部驱动因素 93
4.1 研究概述 93
4.1.1 研究背景 93
4.1.2 研究目的和问题 94
4.2 研究假设的提出 95
4.2.1 环境承诺与ECB 95
4.2.2 MERP对环境承诺和ECB的影响 96
4.2.3 控制变量 99
4.3 研究方法 100
4.3.1 变量测量 100
4.3.2 样本选择与程序 100
4.3.3 数据分析的工具 102
4.4 数据分析 103
4.4.1 因子分析 103
4.4.2 实证模型的评估 105
4.4.3 比较分析 107
4.4.4 假设检验和结果分析 108
4.5 结果讨论 110
4.5.1 分析结果 110
4.5.2 管理启示 111
4.6 研究结论 112
4.7 本章小结 113
第5章 重大工程环境公民行为的外部驱动因素 114
5.1 研究概述 114
5.2 研究假设的提出 116
5.2.1 组织支持与ECB 116
5.2.2 制度压力对ECB的影响 117
5.3 研究方法 119
5.3.1 变量测量 119
5.3.2 样本选择与程序 120
5.3.3 数据分析的工具 122
5.4 数据分析 122
5.4.1 因子分析 122
5.4.2 实证模型的评估 124
5.4.3 假设检验和结果分析 125
5.5 结果讨论 127
5.5.1 讨论与启示 127
5.5.2 局限性和未来研究展望 129
5.6 研究结论 129
5.7 本章小结 130
第6章 重大工程环境公民行为的管理绩效影响机制 131
6.1 研究概述 131
6.2 研究假设的提出 134
6.2.1 变量及维度设计 134
6.2.2 假设提出 134
6.3 研究方法 137
6.4 数据分析 138
6.4.1 量表的信度与效度检验 138
6.4.2 假设检验 139
6.5 结果讨论 145
6.5.1 强制压力的影响 145
6.5.2 模仿压力的影响 146
6.5.3 规范压力的影响 147
6.6 研究结论 147
6.6.1 理论意义及实践启示 147
6.6.2 研究局限性及展望 148
6.7 本章小结 149
第7章 重大工程环境公民行为的领导策略 150
7.1 研究概述 150
7.2 研究假设的提出 155
7.2.1 领导风格与环境承诺 155
7.2.2 环境承诺与ECB 156
7.2.3 权力距离和集体主义的调节作用 157
7.3 研究方法 159
7.4 数据分析 160
7.4.1 因子分析 160
7.4.2 实证模型的评估 161
7.4.3 假设检验和结果分析 164
7.5 结果讨论 170
7.5.1 变革型领导的影响 171
7.5.2 交易型领导的影响 174
7.6 研究结论及展望 177
7.6.1 研究结论 177
7.6.2 研究贡献 178
7.6.3 实践启示与研究展望 179
7.7 本章小结 181
第8章 结论与展望 183
8.1 研 究 结 论 183
8.2 研究贡献 185
8.3 研究局限性与展望 185
附录A 半结构化专家访谈提纲 188
附录B 重大工程环境公民行为调研问卷 191
附录C 环境公民行为事例分类举例（部分事例） 199
附录D 结构化访谈人员清单 204
附录E 调研项目清单与问卷分布 205
附录F 问卷数据的正态性检验 208
附录G 内部一致性的CITC检验 213
附录H 英国大型基础设施承包商的访谈提纲 217
附录I 术语和缩写词汇表 219
参考文献 221