张雷，创业邦合伙人，趋势学院执行院长。
　　专业领域：产业升级与商业模式创新、先进技术的创新
　　清华大学汽车系学士、硕士，德国亚琛工业大学（RWTHAachen）硕士（Master of Science）。
　　创业邦（中国的创业创投平台）孵化教育合伙人，每年孵化培育近300名高科技创始人，并参与投资。主要投资方向为在人工智能领域推动传统企业改造（产业互联网）、新零售业等；推动多家A股上市公司进行投资布局，以及C轮以后帮助创业公司实现生态式增长。长期担任多家知名企业与世界500强企业顾问，专注于如何帮助企业实现高价值快速创新增长，独创“产业创新”  “Al的产业应用”方法论，为创业+产业双料导师和***、清华大学继续教育学院特聘专家，主讲“商业模式”  “创新”主题的课程。
　　原为凯洛格合伙人，与哈佛商学院合作引入并创立《哈佛商学在线>中文版，并担任其“创新中心”带头人，有10年从事创新领域的实践经验，其中8年为大型国有企业、500强跨国公司提供帮助，后来到创业邦，为创业者提供咨询和投融资对接服务。可谓横跨传统企业与互联网公司、跨职业经理人与创业者的跨界创新专家。
　　辅导企业或平台如：GE医疗、大众、奥迪、施耐德电器、中国移动、中国银联、太平洋保险、东方航空、葛兰素史克、淘宝、***、腾讯、百度、携程、车云金服、神州鹰、51信用卡等。

如果你有以下痛点，应该阅读此书传统企业家的痛点创业者的痛点业绩增长遇到瓶颈市场竞争越来越激烈，难以有所突破面对新兴企业的冲击估值低，融资困难互联网红利已尽，找不到创新的机会资本寒冬下，没有盈利模式的创业会迅速死亡战略路径不清楚，盲目试验融资难，退出更难

创业回归理性，创新落地产业，后互联网时代下，商业模式的核心终于被谈透了，本书归纳了12种商业模式的价值定位，无论怎样创新都逃不出这12种，建议每家有志于创新的企业和经营者都读一读。--创业邦CEO◎南立新张雷老师的这本《创新模式十二宫：后互联网时代企业创新升级路线图》，以图文并茂的方式对创业公司的模式进行了深入浅出的解读，非常值得创业者一读。-健一会创始人◎郑灵辉

01 价值地图：一切创新的基础 / 1
一张“产业地图”概括了两大产业（to B和to C）、四大产业价值链、六大价值定位，并将现有市场上的企业商业模式划分成12种基础模式。这是后互联网时代，也就是产业升级时代的创新基础。
02 商业模式创新十二宫 / 51
一张图看懂当今主流商业模式，创新模式十二宫与其经典案例全掌握——小米模式、腾讯模式、摩拜单车模式、名创优品模式、京东模式、瓜子二手车模式、滴滴模式、华为模式、阿里云模式、百度模式、分众传媒模式、找钢网模式，解读这12种商业模式的标杆企业是如何成功的。
03 价值：创新的需求 / 127
如何判断客户需求，如何衡量创新对客户的价值，四大价值即成本、功能价值、体验价值和情感价值，涉及21项检测工具，实操性很强。
04 趋势：颠覆式创新从何而来 / 153
引领创新的大趋势，主要在于科技发展趋势和客户发展趋势。科技与客户的结合，使得科技商业化并取得颠覆式创新的空间。
05 方法：企业创新5+2步法 / 191
创新到底应该如何做？在新时代下，创新必须基于产业升级、趋势发展、市场价值。这里就展示了创新的操作方法论（产业创新5+2步法），是贯穿前面几章内容的可操作性（流程性）的方法。如果你以为小米主要会做产品、淘宝主要会做电商平台，那就错了，它们都善于判断趋势、分析产业、洞察用户、定位未来价值、人才建设、整合资源，都具有强执行力，这是一套系统。
06 资本：助推创新的力量 / 257
产业+创新+资本是未来创新的必然组合。对于创业者而言，必须有产融结合、有节奏地融资的能力。大企业创新，也必须具有创新+转型+投资的组合思维。企业风险投资（CVC）是重要的创新布局生态的工具，也是本章重点内容之一。