王先庆

　　教授，广东省商业经济学会会长、华南商业智库理事长、广东财经大学商贸流通研究院院长、广州市现代物流与电子商务发展研究基地主任，商务部经贸政策咨询委员会专家、广东省商贸物流与电子商务决策咨询研究基地首席专家、广州市政府决策咨询专家。

　　中国流通三十人论坛（G30）等智库成员；中央人民广播电台经济之声等媒体特约评论员。

　　2018年荣获“改革开放40周年广东商业领袖人物”奖项，主持承担各类课题130余项，出版各类著作50余部，发表论文300多篇。

　　近两年，新零售模式成为社会各界关注的焦点。物流作为新零售的重要组成部分，其转型升级是新零售模式落地的基础和前提。物流服务效率与水平的提升，能够带来更好的用户体验，提升用户的消费欲望，确保零售企业的可持续增长；零售企业的发展又会催生更多的物流需求，反哺物流企业。新物流与新零售的碰撞融合前景可待，未来可期。

　　本书内容涵盖了新零售时代的智慧物流模式、新零售重构传统供应链、新技术驱动物流变革、大数据重塑物流企业价值、构建高效的供应链协同网络 、打造新物流时代的智慧仓储体系、建立一站式城市配送新生态、智慧配送解决最后一公里问题这八大部分，对新零售背景下的新物流发展提出了极具针对性的建议。同时，引入了具有较强代表性的新物流典型案例，能够为创业者、零售企业、物流企业掘金新物流风口提供有效指导与帮助。

　　以新的零售方式为代表的新商贸，决定着新商贸物流的趋势、崛起以及未来。王先庆教授长期关注和研究物流业，理论与实践密切结合，及时跟踪物流前沿发展。希望该书的出版，为新物流的发展产生更好的影响。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国流通G30成员、亚洲物流与供应链协会首席顾问 丁俊发

　　不谈物流不时髦，政府抓工作的时候不抓物流，肯定抓不到点子上。中国很值得骄傲的四大物流平台：邮政系、菜鸟系、京东系、丰巢系。这些都是新物流的典范。

              　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 中国物流学会副会长、北京物资学院副校长 何明珂

　　作为实体经济运行的重要支撑，物流业在“新常态”条件下面临新的机遇和挑战。新物流是智慧物流时代的新现象、新趋势，值得期待和关注。

  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国社会科学院财经战略研究院流通产业研究室主任、博士生导师 依绍华

　　阿里内部生长出很多带有供应链属性的业务，比如天猫国际、盒马鲜生等，这些业务与菜鸟网络协同作战，打造了一套国内乃至全球智慧供应链体系，成为新物流的引领者。

                　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 阿里巴巴供应链研究中心负责人 游五洋

　　供应链与物联网、人工智能、大数据等新兴技术相结合，不断聚链成网，形成供应链+互联网的商业生态。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深圳市怡亚通供应链股份有限公司副总裁  邱 普

 

第1章新物流：新零售时代的智慧物流模式

1.1新物流的概念内涵、特征与架构体系 / 

 新物流模式的概念内涵 / 

 新物流模式的主要特征 / 

 新物流模式的逻辑架构 / 

 新物流模式的服务体系 /

 1.2新零售：以消费者为中心的商业变革 / 

 新零售：颠覆传统零售格局 / 

 新零售驱动下的数字化转型 / 

 智能技术驱动零售效率优化 / 

 新零售时代的电商模式重构 / 

 AT格局下的新零售布局实践 / 

1.3深度揭秘新物流与新零售的逻辑关系 / 

 新物流：新零售落地的关键 / 

 新零售与新物流的逻辑关系 / 

 新零售时代的物流模式升级 / 

 以消费者为中心的物流变革 / 

第2章供应链变革：新零售重构传统供应链

2.1构建新零售时代的智慧供应链模式 / 

 新零售供应链与传统供应链 / 

 技术驱动的智慧供应链建设 / 

 零售企业供应链的转型路径 / 

 我国智慧供应链的发展趋势 / 

2.2我国物流企业的供应链转型升级路径 / 

 组织重构：促进供应链优化 / 

 产品升级：企业平台化转型 / 

 模式创新：整合供应链管理 / 

 数据驱动：实现数字化变革 /

 2.3基于数字化的供应链协同管理与优化 / 

 供应链协同的内涵及其分类 / 

 供应链协同优势与影响因素 / 

 物流服务供应链的协同模式 / 

 物流服务供应链的协同机理 / 

 物流服务供应链的协同策略 / 

第3章转型升级：技术驱动三段式物流变革

3.1模式升级：新物流时代的智能化转型 / 

 新零售驱动的物流模式升级 / 

 借助技术实现智慧物流转型 / 

 新物流时代的企业运营路径 /

 3.2品牌升级：利用新技术重塑物流品牌 / 

 菜鸟：技术驱动的品牌升级 / 

 京东：无人物流时代的来临 / 

 苏宁：打造极致的服务体验 / 

3.3服务升级：构建全新的智能物流网络 / 

 智能互通：构建新物流体系 / 

 仓储布局：提升响应的速度 / 

 物流配送：打通最后一公里 / 

 品牌服务：品牌孵化与升级 / 

第4章数据驱动：大数据重塑物流企业价值

4.1物流大数据：开启智慧供应链新时代 / 

 物流行业大数据的主要特点 / 

 物流行业大数据的应用特征 / 

 物流行业大数据的分类框架 / 

 大数据环境下的供应链管理 /

 4.2构建大数据物流开放平台的策略路径 / 

 大数据物流开放平台业务设计 / 

 大数据物流开放平台业务特点 / 

 大数据物流开放平台关键技术 / 

 大数据应用的方案设计与分析 / 

第5章平台战略：构建高效的供应链协同网络

5.1车货匹配信息平台的现状与构建策略 / 

 车货匹配平台的模式与优势 / 

 车货匹配平台的现状与问题 / 

 车货匹配信息平台发展策略 / 

 罗宾逊：轻资产无车承运人 /

 5.2多式联运信息平台的建设思路与策略 / 

 多式联运的主要形式与分类 / 

 多式联运平台建设的必要性 / 

 多式联运信息平台架构分析 / 

 多式联运信息平台建设思路 /

 5.3供应链管理云平台的模式运营与策略 / 

 从供应链1.0到4.0的进化 / 

 供应链变革背后的驱动因素 / 

 用户主导下的云供应链模式 / 

 物流链云平台的功能与优势 / 

第6章仓储革命：新物流时代的智慧仓储体系

6.1基于云仓储和云物流的电商物流模式 / 

 电商企业的传统配送模式 / 

 “云仓储”与“云物流”融合 / 

 云物流平台模式的设计与运营 / 

 云仓储战略体系的落地与完善 / 

6.2构建基于智能技术的分布式仓储网络 / 

 分布式物流仓储的运营模式 / 

 分布式仓储体系存在的问题 / 

 分布式仓储管理的主要对策 /

 6.3布局多级分仓体系，提升供应链效率 / 

 高效物流：实现“三流合一” / 

 多级分销：实现优势资源整合 / 

 渠道变革：多级分仓运营策略 / 

第7章同城物流：构建一站式城市配送新生态

7.1同城快递：物流领域的下一个新风口 / 

 同城快递：全新的蓝海市场 / 

 崛起因素：驱动裂变式增长 / 

 配送联盟：未来的发展趋势 /

 7.2同城配送：实现配送标准化和智慧化 / 

 新零售下的同城配送新格局 / 

 新一代同城配送的主要模式 / 

 易货嘀：同城配送创新实践 / 

 菜鸟：打造同城配送新体验 /

 7.3云鸟配送：打造一体化城配解决方案 / 

 打造一站式同城配送供应链 / 

 构建同城供应链的交付平台 / 

 利用科技提升城市配送效率 / 

第8章智慧配送：突破“最后一公里”配送瓶颈

8.1新零售环境下的电商物流转型与变革 / 

 新消费时代的物流模式转型 / 

 借助大数据构建精益供应链 / 

 分享经济下的共同配送模式 / 

 新零售电商物流的创新玩法 /

 8.2末端配送：共享经济下的配送新模式 / 

 末端配送的共享模式与价值 / 

 末端配送共享模式简介及特点 / 

 末端配送的发展痛点与建议 / 

 巨头布局：抢占最后一公里 /

 8.3新物流时代的电商末端配送模式优化 / 

 智慧物流环境下的运作特征 / 

 电商配送存在的问题与对策 / 

 末端配送的优化与运营思路 / 

 末端配送的优化方案与流程 /