刘然，博士，双语教师，任职于南昌职业大学经济管理学院。
研究方向：企业经营管理和人力资源管理。

本书结合当前商业环境的特点和发展趋势，对企业战略管理的理论、方法、实践进行了全面梳理和深入研究，以期为企业在新时代背景下的战略决策提供参考和借鉴。
本书共分为七章，不仅涵盖了现代企业战略管理的各个方面，形成了一套完整的理论体系，更紧密贴合现代企业管理的实际需求，注重理论与实践的融合；还特别关注了全球化背景下的企业战略，尤其是对中国企业国际化进程中的策略选择和挑战进行了深入剖析，为我国企业“走出去”战略提供了有价值的参考。

第一章 现代企业战略管理概述
第一节 现代企业战略的概述
第二节 现代企业战略管理的内涵
第三节 现代企业战略管理的过程
第四节 现代企业战略管理者
第二章 现代企业战略管理理论
第一节 现代企业战略管理的演变
第二节 现代企业战略管理理论流派
第三章 现代企业战略分析
第一节 大环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 战略分析方法
第四章 现代企业总体战略研究
第一节 加强型战略研究
第二节 企业一体化战略探讨
第三节 多元化发展战略研究
第四节 收缩型战略研究
第五节 企业总体战略选择
第五章 现代企业国际化战略研究
第一节 现代企业国际化战略概述
第二节 现代企业国际化战略经营的选择
第三节 国际市场的进入模式
第四节 国际化战略实施的关键问题
第六章 现代企业战略实施与控制
第一节 现代企业战略的实施
第二节 现代企业战略的控制
第七章 现代企业战略的变革与时代发展创新研究
第一节 战略变革的内涵与类型
第二节 战略变革的时机与过程
第三节 战略变革的影响因素与实施
第四节 中国企业的战略创新与超越
参考文献