[美]约翰·J.克莱恩（John J.Klein），约翰·J.克莱恩博士是美国猎鹰研究公司的高级研究员和战略专家，目前担任乔治·华盛顿大学太空政策研究所的兼职教授，主要从事航天战略与航天政策研究。他也是《太空战：战略、原则与政策》（2019年国防工业出版社引进出版）的作者。
　　
　　郭刚，西北工业大学计算机科学与技术硕士，曾多次参加载人航天、探月工程、北斗等国家重大航天任务，近年来获部委级科技进步奖2项。
　　
　　李薇，国防大学战略学博士，主要从事国家安全战略、太空安全战略领域研究，多次参加国家重大航天任务。近年来在国防战略学领域发表论文8篇。
　　
　　侯重远，海军工程大学导航制导与控制博士，主要从事航天器轨道与姿态的确定与控制领域研究，曾多次参加国家重大航天任务。近年来授权国家发明专利1项，发表SCI论文3篇。
　　
　　杨洋，清华大学航空宇航科学与技术硕士，主要从事航天探测与轨道动力学领域研究，曾多次参加国家重大航天任务。近年来获部委级科技进步奖3项，发表论文4篇，授权国家发明专利3项。

　　《航天战略竞争的艺术》：
　　第一部分，即分散，是指沿太空通路的重要太空利益所在地的部队、资产和效应的分散部署。如果在实际的最大范围内分散了部队、资产和影响，潜在的对手可能不确定己方部队的部署和预期的功能，那么便有可能促使我方创造军事存在，由此产生的潜在胁迫性影响也会增加对敌方作战的不确定性和高效性。
　　尽管并不完全如此，但分散资产和系统的需求在一定程度上反映在《美国国防太空领域任务和保证》框架所定义的任务保证和复原力（弹性）的概念中。分散指利用一些节点，将所有这些节点一起运作，以执行相同的任务或充当一个单一节点的功能。分布的一个突出实例正是全球定位系统（GPS），在该系统中，没有一个单独的卫星或地面监测点是保证任何一个特定地点的定位、导航和计时的根本。相比之下，多样化定义为以多种方式为同一任务做出贡献，使用不同的平台、不同的轨道或商业、民用或国际合作伙伴的系统和能力。多样化包括那些灵活或适应性强的系统或架构，以支持各种任务或功能。诚然，美国国防部任务保证框架文件中定义的分布和多样化并没有完全抓住分散的概念，因为分散并没有被描述为相对于太空通路的行动。
　　这一概念的相对词，即集中，是指集中火力、资产或其他预期效果．以击败对手，抵御其攻击或消除敌人的威胁。因此，集中原则告诉战略家，当进攻行动迫在眉睫或很有必要时，应集中最大的实际力量对付敌人。这种火力效果可以来自向太空、从太空和通过太空传递力量的军事系统。这方面的实例包括地基激光武器、空中发射的反卫星武器或天基武器。
　　一些战略家可能对分散和集中的想法不以为然，特别是对系统或力量的集中。批评者倾向于提出反对意见，他们指出，根据开普勒物理学，在轨系统存在明显的机动性限制。卫星不是船，船可以随时改变航线，但卫星必须遵循预先确定的路径。因此，没有任何历史经验可以证明集中的概念同样适用于太空。事实上，这种情绪和观点并非毫无道理。
　　诚然，物理定律在太空作业和航天战略的发展中至关重要（就像其在所有领域中一样），然而，在近地轨道或在其他地区运行的卫星并不仅仅是受制于轨道力学的孤零零的平台。美国、俄罗斯和中国最近在卫星交会和近距离操作方面的进展说明了这一点。正如船舶在航海时代被限制在贸易路线上一样，技术和推进能力的进步使船舶能够在其操作领域内进行机动操作，这个过程也将适用于太空行动。此外，在航天战略背景下的集中将适用于非动能效应，包括通信干扰、激光干扰和针对太空相关基础设施和网络的网络行动。
　　在美国的联合学说中，集中的想法得到了一定程度的采纳。2013年美军联合出版物3-14《太空联合作战理论》列出了与太空战有关的战争原则。该文件使用克劳塞维茨的重心原则，指出“重心是指将战斗力的效果集中在最有利的地点和时间，以产生决定性的结果”。该出版物描述说，“指挥官整合和同步支持太空部队至关重要，以便在适当的时间和地点集中战斗力，从而节约可用资源，尽量减少对非对手的影响，并最大限度地提高对对手的影响”。
　　分散和集中的概念与陆战理论中的集中原则不同。Julian Corbett同意Al-fred Thayer Mahan在本节开头的那句话，他认为海军的集中意味着“在正确的时间和地点集结最大的力量”，包括暂停集中过程和迅速转移海军部队方向的能力。因此，尽管军事力量的集中大有裨益，但集中作为一项原则本身是不完整的。分散和集中需要通过Alfred Thayer Mahan的“单一意志的有效能量”的想法联系在一起，这也反映在Raoul Castex（1878-1968）的著作中，他在其著作中阐释了关于陆军和海军的陆地和海洋的互动。Raoul Castex观察到，舰船需要“聪明地”移动以实现战略优势，他把这种想法称为机动。Raoul Castex的机动想法包括把己方的部队、资源或能力转移到对整体战略结果更有利的各个地区，以在二级战区获得某种程度的成功，并能转化为对主战区的支持。归根结底，实际执行一个航天战略需要在分散和集中之间取得平衡。一般情况下，航天战略需要部队、资产和效果进行分散以覆盖尽可能广泛的地区，但是保留在必要时迅速整合力量或效果的能力。因此，分散或集中应该被视为一个整体，而不是作为独立的集中和分散原则本身。采用分散和集中的综合方法将保持捍卫国家利益最重要的太空通路的灵活性，同时在必要时更好地与对手的“重心”作战。
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第1章 太空是一个作战域
1．1 政治实体间的战略竞争具有持久的本性
1．1．1 战略竞争与和平相处的统一性
1．1．2 战略竞争中的摩擦、机会和不确定性
1．1．3 战略竞争中的灵活处理和主动适应
1．1．4 战略的目的
1．2 太空战争的特征
1．2．1 现行法律制度情况
1．2．2 行为规范与行动守则
1．2．3 商业航天中的商务·惯例与软规范
1．2．4 减小空间碎片危害
1．2．5 协调太空中的交会与抵近
1．2．6 减小电磁干扰影响
1．3 小结
引文标注
参考文献

第2章 航天战略
2．1 航天战略的目的
2．2 控制太空
2．2．1 全局控制与局部控制
2．2．2 持续控制与暂时控制
2．2．3 太空是一种屏障
2．2．4 “天使”与“恶魔”
2．3 钱很重要
2．4 进攻性战略与防御性战略
2．4．1 进攻性战略
2．4．2 防御性战略
2．4．3 进攻与防御的相互依赖性
2．4．4 联合作战
2．5 航天弱国的战略
2．6 战略上的分散与集中
2．7 封锁和阻塞对手的太空通路
2．8 占位
2．8．1 咽喉扼阻点
2．8．2 高价值的点位
2．8．3 制高点
2．9 战略须务实
引文标注
参考文献

第3章 技术因素与太空战略竞争
3．1 人的因素最重要
3．2 技术的使用与法律的约束
3．3 新技术应用的历史经验
3．3．1 早期飞机的海上应用
3．3．2 两次世界大战中的潜艇战
3．3．3 冷战中的核武器
3．3．4 “军事革命”“军事变革”与“第三次抵消战略”
3．4 太空战略竞争中对技术的使用
3．4．1 天基资产可以稳定竞争对手之间的关系
3．4．2 技术本身不能消除摩擦和不确定性
3．4．3 仅靠先进技术不能赢得胜利
3．4．4 先进技术不会让胜利轻而易举
3．5 小结
引文标注
参考文献

第4章 太空威慑和战争法
4．1 太空威慑
4．1．1 与核威慑的比较
4．1．2 确保威慑，建立联盟，进而扩大威慑
4．2 战争法与与生俱来的自卫权
4．2．1 交战规则
4．2．2 对航天战略的影响
4．3 先发制人与预先性自卫
4．3．1 观察
4．3．2 分类
4．3．3 沟通
4．3．4 对先发制人的防范
4．4 拒止
4．5 战略失配
4．5．1 威慑的失效
4．5．2 俄罗斯战略威慑的特点
4．5．3 中国战略威慑的特点
4．6 小结
引文标注
参考文献

第5章 大国的航天战略
5．1 中国的航天战略
5．2 俄罗斯的航天战略
5．3 美国的航天战略
5．4 非军事手段
5．4．1 分裂联盟
5．4．2 经济领域手段
5．4．3 信息战与网络战
5．5 进攻性手段
5．5．1 胁迫、强迫与“小规模战争”
5．5．2 封锁太空通路
5．5．3 反卫星武器与卫星猎杀者
5．6 攻防结合的战略
5．7 “行动屏障”与控制战争升级
5．8 对手也能投票
5．9 小结
引文标注
参考文献

第6章 中等国家的航天战略
6．1 印度的航天战略
6．2 伊朗的航天战略
6．3 非军事行动
6．3．1 外交与结盟
6．3．2 “购买”航天力量
6．3．3 建立太空存在
6．3．4 保持有生威慑力量
6．4 进攻性战略及行动
6．4．1 有限战争
6．4．2 利用对手的“咽喉点”
6．4．3 分散与集中
6．4．4 打击对手民商活动
6．5 防御性战略及行动
6．5．1 安保能力与复原能力
6．5．2 使空间成为“薄弱”的屏障
6．6 小结
引文标注
参考文献

第7章 新兴太空国家的航天战略
7．1 加拿大的航天战略
7．2 沙特阿拉伯的航天战略
7．3 非国家组织的航天战略
7．4 积累战略与非直接方法
7．5 潜在的战略目的
7．6 非军事行动
7．6．1 外交倡议
7．6．2 灌输民族自豪感
7．6．3 培养航天高技术劳动力
7．7 攻防之间的流转变化
7．7．1 分散与集中
7．7．2 蚕食其边缘
7．7．3 不对称攻击与网络攻击
7．7．4 影响对手的战略要害
7．7．5 利用持久战
7．7．6 利用恐怖分子行动
7．8 小结
引文标注
参考文献

第8章 太空是一个商业领域
8．1 促进和平与稳定
8．2 确保访问空间与确保利用空间
8．2．1 确保访问空间
8．2．2 确保利用空间
8．3 确保太空威慑
8．4 中国的商业航天
8．5 航天创新企业与商业航天投资者
8．5．1 天使投资
8．5．2 风险投资
8．5．3 私募股权
8．6 新兴的航天能力与未来趋势
8．6．1 新型运载火箭
8．6．2 搭载发射与托管有效载荷
8．6．3 更小更强大的卫星
8．6．4 巨型星座的崛起
8．6．5 地球成像与遥感
8．6．6 数据分析
8．6．7 增材制造
8．6．8 商业载人航天与空间旅游
8．6．9 清除和减缓空间碎片
8．6．10 太空态势感知
8．6．11 在轨服务和接近操作
8．6．12 太空采矿
8．6．13 天基太阳能发电
8．7 商业部门是否能在需要的时候能否出现
引文标注
参考文献

第9章 展望未来
9．1 太空中的战略竞争是否不可避免
9．2 日益严重的空间碎片问题与空间交通管理
9．3 做好以下准备
9．3．1 太空态势感知
9．3．2 航天任务保证能力与弹性能力
9．3．3 武装冲突法和交战规则
9．4 空间军备控制
9．5 美国面临的挑战
9．5．1 太空军
9．5．2 航天工业基础
9．5．3 镜像主义误区与当前主义误区
9．5．4 “开灯”——未来的太空将变得透明
9．6 写在最后的思考
引文标注
参考文献