第1章 信息时代军事管理革命理论基础
1.1 管理和管理革命
1.1.1 管理的来源
1.1.2 管理的含义
1.1.3 管理革命的内涵与演进
1.2 军事管理和军事管理革命
1.2.1 军事管理的概念
1.2.2 军事管理革命的含义
1.2.3 军事技术与管理的关系
1.3 信息时代聿事管理革命
1.3.1 我军的管理革命
1.3.2 军事管理革命基本动因
1.3.3 信息时代军事管理革命的内涵
第2章 美军转型建设中的管理变革
2.1 美军管理变革的基本历程回顾
2.1.1 科学管理时代的美军管理变革
2.1.2 心理革命时代的美军管理变革
2.1.3 管理丛林时代的美军管理变革
2.2 美军转型时代管理变革的主要动因
2.2.1 管理从领先到落后的差距
2.2.2 全球公共部门改革的浪潮
2.2.3 分散管理体制的弊端
2.3 美军转型时代管理变革的基本思路
2.3.1 向企业学习
2.3.2 加强集中统管
2.4 美军转型时代管理变革的主要做法
2.4.1 加强转型建设的科学管理
2.4.2 通过信息化促进管理现代化
2.5 美军转型时代管理变革的主要启示
2.5.1 战略规划和集中统管是获取竞争优势的关键
2.5.2 信息技术和现代管理融合是提高竞争力的保证
2.5.3 向企业学习推进军事管理变革有利有弊
第3章 推进信息时代军事管理革命路径方法
3.1 理论基础
3.1.1 指导思想
3.1.2 基本要求
3.1.3 工业时代管理与信息时代管理的差异
3.1.4 理念更新
3.2 路径方法探索
3.2.1 军事管理的标准化与精确化
3.2.2 军事管理的一体化与链路化
3.2.3 军事管理的扁平化与流程化
3.2.4 军事管理的人本化与知识化
3.2.5 军事管理的可视化与智能化
第4章 军事管理的标准化、精细化与精确化
4.1 军事管理标准化
4.1.1 管理标准化内涵
4.1.2 管理标准化原理
4.1.3 管理标准化实现途径
4.1.4 管理标准化应用
4.2 军事管理精细化
4.2.1 管理精细化内涵
4.2.2 管理精细化原理
4.2.3 管理精细化实现途径
4.2.4 管理精细化应用
4.3 军事管理精确化
4.3.1 管理精确化内涵
4.3.2 管理精确化实现途径
4.3.3 管理精确化应用
第5章 军事管理的一体化与链路化
5.1 军事管理一体化
5.1.1 一体化内涵
5.1.2 管理一体化原理
5.1.3 管理一体化实现途径
5.1.4 管理一体化应用
5.2 军事管理链路化
5.2.1 管理链路化含义
5.2.2 管理链路化原理
5.2.3 管理链路化实现途径
5.2.4 战略管理链路化应用
第6章 军事管理的扁平化与流程化
6.1 军事管理扁平化
6.1.1 管理扁平化内涵
6.1.2 管理扁平化原理
6.1.3 管理扁平化实现途径
6.1.4 管理扁平化应用
6.2 军事管理流程化
6.2.1 管理流程化内涵
6.2.2 管理流程化原理
6.2.3 管理流程化实现途径
6.2.4 管理流程化应用
第7章 军事管理的人本化与知识化
7.1 军事管理人本化
7.1.1 管理人本化内涵
7.1.2 管理人本化原理
7.1.3 管理人本化实现途径
7.1.4 管理人本化应用
7.2 军事管理知识化
7.2.1 管理知识化内涵
7.2.2 管理知识化原理
7.2.3 管理知识化实现途径
7.2.4 管理知识化应用
7.3 评价综合化
7.3.1 综合化内涵
7.3.2 综合化原理
7.3.3 评价综合化实现途径
7.3.4 评价综合化应用
第8章 军事管理的可视化与智能化
8.1 军事管理可视化
8.1.1 管理可视化概念与内容
8.1.2 管理可视化实现途径
8.1.3 管理可视化应用
8.2 军事管理智能化
8.2.1 管理智能化概念
8.2.2 管理智能化实现途径
8.2.3 管理智能化应用
附录 饮食保障改革案例
参考文献