《新时代中国石油党建思想政治工作创新案例》：
（二）先锋工程：“虚拟组织”聚焦中心工作“疑难点”
成立“党员劳模工作室”。原支部书记周爱娣召集5名资深骨干站经理、党员和4名加油员组建了“党员劳模工作室”，开展油站全流程诊断。围绕支部所辖近江加油站道路拥堵、效率低下的问题，主动对标兄弟单位旗舰站，提出采取“峰八谷二”优化排班方式，“潮汐车道”高峰加油路线，实现近江站日均销量增长30%，人均纯枪量超过1000吨。非油业务提出“走出去”开发和平米思维，近江站2018年非油销售超过700万元，同比增长两倍。
创建团员青年“智慧e工作室”。在距离阿里巴巴全球总部仅4公里的杭州分公司文二西路加油站，成立团员青年“智慧e”服务工作室，由8位爱好互联网、擅长营销的年轻人组成。第一个与支付宝合作，完成了浙江地区第一张电子券的消费测试，成功成为阿里巴巴加油卡独家供应商，联合发卡总量超过8000张。同时，形成了比较完善的互联网营销模式：“周末欢乐享”电子券，支付宝、DT加油红包等各种吸引客户的促销券，通过油站微信群、客户圈连续发送，起到很好的客户引流作用，抖音、快手、软文等网络流行的营销手段与经营结合起来，将更多信息更为直观地传送至朋友圈内，“网”来更多客户。加油站油品日销量从开业的5吨，稳步增长到37吨以上，非油收入比2018年同期增长168%。2018年5月东盟十国记者团前来参观时，《新加坡海峡时报》记者陈丹微兴奋地说：“这是我见过支付最便捷、氛围最好的加油站！”
打造先进典型成长“先锋计划”。开展以“叫响我是共产党员”为主题的划分“党员责任区”和争创“党员示范岗”工作，设立党员责任区2个，创建党员示范岗10个，呈现出“先进层出不穷，风气与日常新、业绩蒸蒸日上”的生动局面。涌现出了“团员青年”的典型杭州分公司经理助理曹慧、“大学生优秀站经理”文二西路加油站经理张阳、“油品营销的专家”加管部主任俞强等一批想干事、干成事、懂经营、善管理的人才。原支部书记周爱娣成长为中层管理干部，支部8名员工走上机关管理岗位，10名员工成长为站经理。
（三）廉洁工程：“联络专员”构建廉洁从业“监督网”
党支部在上级党组织的指导下，探索建立了“廉洁联络专员”队伍，使“联络专员”成为国有资产的守护员、油站廉洁文化的传播员、上情下达的联络员、民主化管理的监督员。
建章立制，打牢基础。支部民主推选出除站经理以外思想素质好、对企业忠诚度高、责任心强、敢于坚持原则、具有较强工作能力和组织协调能力的9名员工担任加油站“廉洁联络专员”，每个月给予200元的补助，制定下发《廉洁联络员工作手册》，全面分析油站可能出现的违纪违规问题，梳理出12个关键风险点，制定39条防控措施。
创新载体，引领示范。2016-2018年，支部坚持开展廉洁从业每月一课共28期，开展廉政漫画进油站活动，广泛征集岗位廉洁风险漫画、顺口溜，员工亲手绘制一批可读性、教育性强的警示小贴画，张贴在加油站收银台、计量桶、保险柜等关键岗位醒目位置，做到自警自律、廉洁从业。
不断探索，与时俱进。近江站联络员吴静提出，要根据支付宝、微信等新型支付方式，关注新的更隐蔽的套现方式，提前制定防范措施。下沙站联络员李泽涵提出，为防范虚开发票的情况发生，建议开票时把POS机流水号写到发票备注栏上，方便核查。通过廉洁工程的打造，促进了油站合规管理，杭州分公司第一党支部成立至今，所辖加油站没有发生一起违规违纪事件。
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