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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
出版时间 :
中国医健政策的思考与探索
0.00     定价 ¥ 128.00
浙江图书馆
  • ISBN:
    9787313269935
  • 作      者:
    蔡江南
  • 出 版 社 :
    上海交通大学出版社
  • 出版日期:
    2022-08-01
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作者简介

  蔡江南,教授,中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任、经济学兼职教授。他在中国和美国的大学、咨询公司、政府部门从事了二十多年的卫生经济和卫生政策的教学、研究和咨询工作,发表了大量有影响的研究成果。他参与了美国一个(麻省)全民医疗保障制度改革方案的设计、实施和评价,以及中国新医改方案的研究工作。
  蔡教授曾是华东理工大学经济发展研究所(所长)和商学院的主要创始人之一(1987-1990年),曾担任复旦大学经济学院公共经济系首任系主任(2006-2009年)。曾获1990年孙冶方经济科学论文奖、2002年美国卫生研究学会杰出文摘奖、2009年上海市社会科学界年会优秀论文奖、2013年《中国卫生》杂志十大医改新闻人物提名。他于1982年获得华东师范大学经济学学士、1984年获得复旦大学经济学硕士、1997年获得美国布兰戴斯大学社会政策博士。

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目录

绪论001

第一章医疗技术,如何发展009

细胞免疫技术应用中的问题和发展前景  / 010
政府如何做好医疗技术临床应用的监管  / 015
医疗技术管理的实践与思考  / 018
如何改善政府监管来促进我国医疗技术的创新和使用  / 021
如何监督医疗技术的临床应用: 国际经验  / 025

第二章商业医保,如何壮大031

叫好不叫座的商业健康险背后的逻辑  / 032
商业保险是深化医改的重要支撑  / 039
商业健康险的现状及展望  / 046
商业健康险的产品发展趋势  / 051
商业医保: 现状与前景  / 058

第三章公立医院,如何改革063

公立医院改革方案及背景梳理  / 064
深圳罗湖区公立医院法人治理改革探索  / 067
公立医院法人治理结构改革的实践  / 074
公立医院改革猜想  / 080
公立医院与民营医院如何分工合作  / 086
公立医院治理的国际经验借鉴  / 091

第四章药品医保,如何对接103

浅谈上海医保管理下的药品集中采购工作  / 104
阳光采购下的药品医保支付政策  / 110
仿制药医保支付标准之思考  / 117
以病患为中心,努力改善药品支付性和可及性  / 121
我国医保政策若干问题的思考  / 127

第五章网上医疗,如何发展137

互联网与人工智慧医疗的概念与展望  / 138
互联网医疗在分级诊疗中的规范和标准化实践  / 144
“互联网+”如何助力医改  / 152
互联网医疗的探索和思考  / 159
互联网医疗再思考  / 165

第六章中医人才,如何培养175

中医药人才培养之路如何走?  / 176
经方培训迫在眉睫  / 182
对中医人才培养的几点思考  / 188
院校为主,结合师承教育,是中医医师培养的重要模式  / 194
驽马十驾,功在不舍: 谈谈我的中医成长经历  / 199

第七章健康管理,如何落地207

健康管理贵在机制  / 208
如何发挥医务社工在健康管理中的作用  / 212
以家庭医生为支撑的医疗服务模式创新  / 218
健身运动在促进企业健康上的探索  / 223
如何发挥中医在健康管理中的作用  / 228

第八章医保管理,如何升级235

适应国家机构改革,优化医保管理的思考  / 236

新医保局与医改新阶段  / 240
金华市“病组点数法”医保住院支付方式改革实践  / 246
青岛医保改革的实践探索与思考  / 252
零售药店医保情况的分享  / 256

第九章医疗困境,如何突破263

医疗困境与突围——规划的视角  / 264
社会办医困境的突破——医生的视角  / 269
回归医疗本质: 安全、疗效和感受——民营医院求生之道  / 273
邻家诊所之实践与艰辛探索  / 279
发挥中医在提高乡村医生水平中的作用  / 283

第十章病人用药,如何可及289

影响中国药物可及性的障碍分析  / 290
如何使病人及时用上国产创新药  / 296
如何使跨国企业创新药更快、更好地服务于中国病人  / 300
创新药物可及性与医保支付  / 305
医院病人对药物的期盼  / 310

第十一章基层医疗,如何赋能317

转变卫生健康发展方式,推动卫生健康动能转变  / 318
家庭医生制服务的探索与思考  / 323
面向社区搅局创新: 浅谈御康的基层医疗服务之路  / 329
如何通过互联网教育培训为基层医生赋能  / 334
商业创新,助力基层  / 338

第十二章技术创新,谁来买单347

医疗技术创新的价值与分享  / 348
技术创新与医保支付  / 353
创新赋能,分层服务,打造专科冠军  / 358
利用新型保险支付方式促进肿瘤诊疗应用场景  / 362
美国社会医保和商保对新医疗技术支付管理的实践  / 366

第十三章诊所发展,春天来临373

新医改下促进诊所发展的思考  / 374
价值型诊所的生存探索  / 379
诊所运营的难点分析  / 385
数字化诊所的机遇与挑战  / 390
1药网互联网云诊所实践分享  / 395

第十四章合理用药,如何实现401

合理用药,控制不合理的药费增长  / 402
影响合理用药的几个主要因素  / 407
医疗机构合理用药的管理与思考  / 411
基于合理用药为核心的药学服务  / 416
以提升专业与患者获得感为核心的合理用药管理创新  / 421

第十五章公卫防疫,如何改进427

防控常态化,防止再反弹  / 428
新冠肺炎疫情对医院的影响  / 434
抗击新冠肺炎疫情,第三方医学检验机构如何发挥作用  / 440
信任在应对危机中是如何发挥作用的  / 446

第十六章数字技术,改变医疗453

卫生信息化建设的展望和思考  / 454
运用医疗大数据助推分级诊疗的探索和实践  / 458
互联网医院的实践探索  / 464
新医疗时代的数据生态思考  / 470
技术浪潮开辟数字医疗新航道  / 474

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