《漂洋过海来深圳》：
安格斯先生随着汉堡一起来到深圳
安格斯先生毕业自美同的名校，在来深圳接受某外资公司亚太区财务总监这个职位之前，他一直在美国的大公司做财务总监。这家位于深圳罗湖的大型食品公司，是国际知名快餐连锁品牌的大股东及供应商。拿到美国总部的委任状时，他的美国太太比他显得更高兴。她一直对遥远的东方非常好奇，由于好奇又滋生出了好感，好感累积到一定程度后，又马上付诸行动——嫁给了兼有英俊亚洲面孔和魁梧欧美身材的安格斯先生，圆满了她的东方梦。
安格斯先生的父辈是1949年以前从祖国大陆移徙至台湾的，他到美国读完大学后便留在北美工作。在中国引进外资的热潮中，汉堡也长出了双翼，从芝加哥飞奔而来。他的华裔背景无疑是派驻中国的加分项。
无论是总部的亚洲事务顾问，还是安格斯本人，都清楚地意识到，文化差异及地理距离这些因素都会构成外商直接投资的壁垒。不同的文化背景会导致人们在价值观念、思维方式和行为模式方面的巨大差别，由此产生的文化误解和文化冲突会增加交易成本，从而成为不可预估的阻力。
在“回”中国工作之前，他和太太通过各种渠道尽可能详细地了解中同改革开放的信息，热切地关注着深圳等经济前沿城市的新闻和资讯——
从1978年开始，中国实行改革开放。最早期利用外资的形式叫“三来一补”，内地企业依靠境外厂商提供的原料、技术、设备等，根据对方提出的产品质量、规格、款式等要求，完成加工、组装、整合等基础制造环节，最后把产品提供给境外厂商，获取相应的回报。根据《人民日报》的报道，当时深圳积极引进境外资金，发展生产，扩大对外贸易，与香港客商合作办成的首批29个来料加工厂，涵盖了无线电、五金、皮鞋、皮箱、皮袋、工艺、服装、餐巾纸、毛织品等各种行业。这些企业成为改革开放初期深圳经济发展的根基。
“三来一补”是中国改革开放后加工贸易、外向型经济的最初形式，也是中同以劳动力优势参与国际分工的起始点。许多“三来一补”企业后来逐步发展成以自产产品为主的“三资”企业，即中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业，其中较大型的有康佳公司、中华自行车等企业。到1985年底，深圳特区已与外商签订协议4696项，协议投资33．5亿美元，占全国直接利用外资的六分之一强。安格斯先生他们在深圳设立的公司就是中外合资这种形式的。
1979年，中国第一部关于外资的法律——《中华人民共和国中外合资经营企业法》应运而生，为外商投资提供了法律上的保障。同年，中共中央决定在深圳、珠海、汕头、厦门四个城市设立经济特区，以减免企业所得税和进口关税等优惠政策吸引外资。嗅到改革开放春天气息的外资企业和港资、台资企业，纷至沓来。中国香港、中国台湾以及东南亚等地的资金开始逐步涌入内地（祖国大陆）市场。
从1979年至1985年这6年是外商投资的快速发展时期，这期间批准的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业累计达6319个，登记注册的企业有5400多个，总计协议外资金额为163亿美元，呈现出一派欣欣向荣的势头。
1986年，为了进一步保障外商投资企业的自主权，减少行政干预，改善投资环境，使外商投资更加法治化、便利化，国务院制定了《国务院关于鼓励外商投资的规定》及22个实施细则，对税费缴纳、补贴、出口便利化等方面做了细致规定。
1991年，国务院批准深圳福田、沙头角，天津港等沿海重要港口设立保税区，发展保税仓储、保税加工和转口贸易。
安格斯先生所在的集团公司选准时机，大踏步地跨入了中国，来到了深圳。美国总部除了许给安格斯先生丰厚的外派薪酬、可观的异地安家费、子女在香港的教育开支，还提供给配偶异国文化方面的融入适应课程。这种能够近距离地接触传说中神秘的东方国度的机会，让安格斯太太兴奋异常。
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