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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
出版时间 :
团体心理治疗基础
0.00     定价 ¥ 45.00
浙江图书馆
  • ISBN:
    9787111546375
  • 作      者:
    [美]哈罗德S.伯纳德(Harold S.Bernard)等
  • 译      者:
    鲁小华,阎博,张英俊
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2022-08-01
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编辑推荐

★ 中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会推荐

★ 团体心理治疗入门读物

★ 团体实务工作者的案头必备


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作者简介

哈罗德 S. 伯纳德

(Harold S. Bernard)

临床精神病学副教授,纽约大学贝尔维尤医疗中心门诊服务部团体心理治疗计划主席,《团体心理治疗国际期刊》(International Journal of Group Psychotherapy)的专业书评编辑,以及期刊评审委员会的成员,曾与人合作编著《当代团体心理治疗手册》(Handbook of Contemporary Group Psychotherapy)等多部书稿及期刊文章。他是美国团体心理治疗协会的成员,并在1991~1994年任董事会成员,他还是东方团体心理治疗学会的前主席(1991~1993年),在纽约、韦斯特波特、康涅狄格州等地执业私人诊所。

 

K. 罗伊·麦肯齐

(K. Roy MacKenzie)

美国团体心理治疗协会主席,英属哥伦比亚大学的精神病学临床教授,在美国及加拿大的大学担任实习医生培训主管,撰写了大量关于团体治疗方面的著作,并编撰了《团体治疗经典》(Classics in Group Therapy)。他活跃投身于大学心理治疗的临床服务中,既包括特别强调时间限制的强化团体,也包括为严重人格障碍者提供的长期团体辅导治疗,以及遍布整个北美的团体理论和技术的常规工作坊。


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内容介绍

本书专为在心理咨询与治疗领域刚刚起步或正在接受培训的咨询师而写。相对于个体心理咨询,团体心理治疗需要额外的一些技能,这些技能无法在个体心理咨询的培训和体验中获得。这些技能中更重要的是将团体作为一个系统进行概念化的能力,在某种程度上,这种技能和家庭治疗所需要的方式是相似的。

本书聚焦于实际操作的技术上,从对团体成员的筛选评估、团体治疗过程的不同阶段描述、治疗师在团体中扮演的角色、团体技术的原则、对具有挑战性的情境如何应对、团体干预适合针对解决的问题,以及治疗过程中理论的运用等方面,全方位地展示了一个咨询师应该如何开展团体治疗工作,并提供了详实的方法和案例说明,帮助咨询师更加有效地开展团体治疗工作。


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精彩书评

一群人能共聚一堂,共同联结与关切彼此,在支持或相互反馈之中促进改变与成长,对于我们看重群体性、社会性和人际联结的共融与和谐观点来说,良好的团体参与过程,是更为自然,且能有效帮助个人的更佳环境。本书是由两位杰出的团体实务专家共同著作的专业书籍,虽名为基础,但其实内容非常的深入且务实,对于团体心理治疗师所需要面对的诸多难题,均有非常详细的说明和独到的见解,着实是一本能带动专业社群前进的重要经典。

—— 许育光

台湾清华大学/原属新竹教育大学教育心理与咨商学系教授兼主任

学校心理与咨商辅导协会理事长

辅导与心理咨询博士、儿童青少年临床心理师、专业心理咨询与治疗督导

 

本书的与众不同之处在于,按照组建团体的顺序,详细介绍了带领治疗性团体的相关概念、流程与注意事项。全书文笔简练,操作性强,指导性强,可读性强,弥补了目前团体工作领域书籍的不足,适用于所有团体治疗师,团体咨询师必读。

—— 鲁小华

北京交通大学学生心理素质教育中心副主任

中国人民大学商学院博士后

中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会秘书长

 

 

作为一名心理咨询师或心理治疗师,掌握团体咨询的技能就像掌握个别咨询的技能一样,是基本的、必须的、必要的、必备的。

—— 樊富珉

清华大学心理学系临床与咨询心理学教授/副系主任 

    中国心理卫生协会常务理事/

团体心理辅导与治疗专业委员会主任委员 

中国心理学会理事/临床与咨询心理学专业委员会副主任委员


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目录

总 序<br />推荐序<br />译者序<br />前 言<br />第1章 筛选病人 // 1<br />团体治疗的一般选择标准 // 2<br />团体因素和患者选择标准 // 6<br />团体治疗的形式和成员选择 // 11<br />特殊的评估程序 // 22<br />患者选择的培训 // 28<br />结论 // 29<br />第2章 治疗团体系统的发展结构 // 34<br />卷入阶段 // 35<br />分化阶段 // 47<br />工作团体 // 53<br />结束阶段 // 57<br />结论 // 58<br />第3章 治疗师在团体治疗中的角色 // 60<br />团体前的准备 // 63<br />早期治疗 // 65<br />转换阶段 // 75<br />工作阶段 // 83<br />结束 // 93<br />结论 // 95<br />第4章 团体治疗性技术的原则 // 99<br />团体领导者的一般原则 // 100<br />阻抗 // 102<br />移情 // 106<br />团体的原始动力 // 110<br />反移情 // 114<br />团体治疗的负性效果 // 117<br />结论 // 121<br />第5章 问题患者和挑战情境 // 122<br />问题成员 // 124<br />挑战情境 // 136<br />结论 // 154<br />第6章 团体干预的选择 // 156<br />助人团体的常见特点 // 159<br />针对重度心理问题患者的团体干预 // 163<br />针对中度问题患者的团体干预 // 169<br />针对中度到轻度问题的干预方法 // 179<br />心理治疗与“非心理治疗”团体的结合 // 181<br />结论 // 184<br />第7章 团体治疗理论的运用 // 187<br />疗程 // 189<br />弗洛伊德的团体心理学 // 191<br />基本假设理论 // 194<br />团体焦点冲突理论 // 197<br />生态系统理论 // 199<br />团体中的福克斯心理分析方法 // 203<br />亚隆的此时此地的分析方法 // 206<br />认知/行为的分析方法 // 209<br />结论 // 214

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