张甲华，北京华鑫智业管理咨询有限公司创始人，全国农业创新创业联盟副秘书长，资深管理咨询专家，对外经济贸易大学客座教授、清华大学实践导师。在战略发展规划、产品规划、营销管理、人力资源管理等领域有深入研究并拥有丰富的管理咨询和实践操作经验。

第1部分 产品灵魂篇

第1章 新商业逻辑 002

1.1 传统商业逻辑 002

1.2 新商业逻辑来临 005

第2章 产品价值 010

2.1　产品价值理论 011

2.2 产品价值实现模型 015

2.3 产品规划体系 017

第3章 产品愿景 022

3.1　产品愿景内涵及意义 022

3.2 产品愿景设置方法 026

3.3 产品要取个好名字 032

第4章 产品精神 038

4.1 产品精神内涵 038

4.2 产品精神的意义 039

4.3 产品精神内涵塑造 040

4.4 产品精神典型案例 043

第5章 产品基因 045

5.1 产品基因内涵 045

5.2 产品基因的价值 046

5.3 产品基因的定义方法 047

5.4 产品基因的来源 050

5.5 产品基因关键 053

第6章 产品品类创新与定位 055

6.1 品类含义 057

6.2 创造新品类 063

6.3 品类分析定位 070

6.4 品类定义与命名 073

第2部分 产品定位篇

第7章 目标市场的客户定位 080

7.1 市场细分 081

7.2 目标客户群定位 084

7.3 市场定位测试 089

第8章 产品功能需求定位 091

8.1 需求与获取 092

8.2 需求识别 095

8.3 需求分析 099

8.4 需求评估与定位 104

8.5 需求验证 115

8.6 产品版本规划 118

第9章 基于心理需求的产品定位 120

9.1 心理需求 120

9.2 心理需求对产品开发的影响 122

9.3 基于心理需求的产品定位模型 125

第10章 产品定位 128

10.1 产品定位内涵 130

10.2 产品定位原则 135

10.3 产品定位常见维度 140

10.4 产品定位测试 146

10.5 产品定位实施策略 148

10.6 产品定位典型案例 151

第11章 产品类型定位 155

11.1 产品分类 156

11.2 产品类型定位模型 160

第12章 产品价格定位 163

12.1 产品价格定位影响因素 163

12.2 产品价格定位模型 164

12.3 产品商业模式设计 166

第3部分 产品力提升篇

第13章 产品代系规划 172

13.1 产品代系标准引领企业发展 172

13.2 代系产品标准框架及构建模型 175

第14章 产品差异化创新 182

14.1 产品差异化是提升产品竞争力的有效途径 183

14.2 从产品本身寻求产品的差异化 188

14.3 产品差异化的价值判断 194

14.4 产品差异化的传播 195

第15章 基于用户心理模型设计产品 197

15.1 用户心理模型 197

15.2 用户心理模型开发原则 203

15.3 用户心理模型构建 206

15.4 基于用户心理模型的产品设计思路 211

第16章 产品功能实现路径矩阵与FFAB模型 219

16.1 产品功能实现路径矩阵 219

16.2 基于FFAB模型的产品开发路径 223

第17章 用户体验设计 233

17.1 用户体验与用户体验设计 234

17.2 HEART体验模型 235

17.3 体验峰终定律 243

17.4 用户体验衡量与评估 249

17.5 用户体验地图 255