编著者简介

 

丁汝峰

 

长春大学日语专业毕业，大阪市立大学经营学专业结业。

自1989年至2003年供职央企中国国旅集团公司，历任翻译，高级经理，副处长，处长。

自2003年至今，任日本中产连北京代表处首席代表、北京中产连经济技术有限公司总经理；自2018年至今，同时任深圳泰克效率技术有限公司总经理。

近二十年来，带领跨国专家团队，从事产业效率提升的指导工作，并致力研究符合中国国情的企业运营精益化的规律和方法。

日本制造业经营管理对标全面汇集了日本丰田汽车、电装、索尼、NEC、日本车辆、日本精工、兄弟工业、雅马哈发动机、日本碍子、爱普生、矢崎总业、INAX、揖斐电电子、新东工业等制造业代表型企业在经营管理方面的实践经验和智慧。
在对这些经验和智慧进行系统性梳理和统合的过程中，借鉴了日本经营管理标准（JMS）的思路方法，而JMS的神经系统是精益制造的原理原则，因此，本书是精益企业的对标蓝本。
本书具有工具书的特点，企业营管理人员可以通过细化拆解的经营管理的3565项具体对标内容条目，进入到日本制造业企业的内部肌理深处，与自身企业逐一详尽对标。
此书的指导思想，是为制造业提供映照现实的镜子，提供从投资型、外延型发展向精益企业转型的路标指引。
共上下两册，上册内容为职能管理，下册内容为过程管理。

目录】

序言

第一章 营销

营销的方针管理

营销的组织体制

商品策划

销售策划

信息技术

经销渠道

销售物流

营销活动

销售业绩

第二章 开发

开发的方针管理

开发体制

开发的人才管理

开发的知识财产与技术信息

研究开发

商品策划

商品开发与设计

第三章 采购与外包商供应管理

采购和外包供应商管理的方针管理

采购和外包供应商管理的组织体制

采购和外包供应商管理的人才

采购和外包的成本信息的收集和运用

对采购和外包供应商的把握和评价

与采购和外包供应商的合作

订货交货的物流管理