《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题。
《重新定义人才评价》介绍了国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势,并结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,给传统的评价方法带来了极大的挑战。
《重新定义人才评价》借助国外的研究与实践,探讨了企业未来如何采用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法和手段,井使之保持良好的有效性。
中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,带来企业管理的重大变革,进而对人才的认知和管理提出了未有过的挑战。在企业管理中,人才的选、用、育、留等方面都离不开人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范,但尚未系统地引入国内,更谈不上系统地指导实践。《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题;探讨了企业未来如何采用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法和手段,并能保持良好的有效性;介绍了国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势,结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。
《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色:
专业性:以科学为基础,以研究为支撑。
前沿性:新的进展和研究结论。
前瞻性:预测并带领未来的发展。
实践性:密切结合咨询实践,案例来源于企业的真实案例。
实用性:以解决问题为准绳,以难点为出发点,以落地为目标。
朴实性:开门见山,通俗易懂,深入浅出。
展开
《重新定义人才评价》的作者之一是我的博士研究生,也是我30多年的同事。我很欣赏他“要把心理学知识和技术变成生产力”的信条。正是对这种信条的坚守,30多年来,他一直深入企事业第一线,和团队一起致力于心理测量技术的发展和应用。
——张厚粲
北京师范大学心理学部教授
国际心理科学联盟(IUPsyS)前副主席
《重新定义人才评价》基于作者在人才管理领域30余年的研究成果和宝贵实践,既有睿智的理念,又有实用、落地、易懂、极具创意的人才评价方法、工具及鲜活案例,是一本实操性强、深具洞察力的工具书,希望对人才管理及人才评价等工作具有一定的借鉴。本书结合理论和实践深刻剖析了当前人才评价中存在的诸多难点,直击要害,具有战略高度及指导意义。
——谢克海 北京大学光华管理学院管理实践教授
北大方正集团总裁兼CEO
联袂推荐
郑晓明 长聘教授 清华大学经济管理学院、中国工商管理案例中心主任
陈玮 北京大学汇丰商学院管理实践教授、创新创业中心主任
夏勇 心理学博士 独立咨询顾问、领导力和组织发展教练
杜葵 创业导师、企业家教练
邢洁 新东方教育科技集团人力资源总监
王淑红 诺和诺德(中国)制药有限公司 人力资源副总裁
陈纯 人力资源总监 德尔格医疗设备(上海)有限公司 德尔格安全设备(中国)有限公司
刘新 人力资源总经理 瑞泰人寿保险有限公司