第一章 总论
第一节 医疗机构与医院的设立
第二节 医院会计及财务制度发展历程
第二章 新会计制度
第一节 财务会计体系
第二节 预算会计体系
第三节 财务报表和预算会计报表
第三章 医院运营精细化管理
第一节 医院运营精细化的概念
第二节 医院运营精细化的意义
第三节 医院运营精细化管理的内容
第四节 医院精细化运营管理存在的问题
第五节 医院运营精细化管理的途径
第四章 全面预算
第一节 政策背景及意义
第二节 全面预算管理体系建立
第三节 预算绩效考核
第五章 内控管理
第一节 政策背景及意义
第二节 内部控制建设
第三节 内部控制评价
第六章 成本管理
第一节 政策背景及意义
第二节 成本核算
第三节 成本分析
第四节 成本控制
第七章 绩效管理
第一节 政策背景及意义
第二节 绩效评价要求
第二节 绩效评价方法
第四节 绩效评价实践
第八章 提升医院运营决策力
第一节 设备投资比较决策
第二节 PPP公私合作办医
第三节 业务经营决策依据
第四节 创新战略决策保障
参考文献
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