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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
出版时间 :
ERP项目管理与实施
0.00     定价 ¥ 89.80
浙江图书馆
  • ISBN:
    9787115576545
  • 作      者:
    倪庆萍
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2021-12-01
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编辑推荐

基础概念+技术方法;
实施应用+安全技术;
吸纳同类图书精粹,推陈出新;
设计大量企业案例,学以致用;
配套精选练习题,易学易用;
提供多种ERP项目实施方法,资源丰富。

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作者简介

倪庆萍
上海应用技术大学副教授,硕士生导师。主持了“十一五”课题“我国高校应用型人才培养模式研究”子课题。主持的“秉承跨界教育理念,构建与实践信管人才培养体系”项目获校级教学成果一等奖。主要研究领域包括管理信息系统、ERP和电子商务。

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内容介绍

企业要想做大做强,须不断提高自身的竞争力。企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)为企业的信息化建设提供了一种系统的解决方案,通过实施ERP,企业可以提高管理水平、改善业务流程、增强竞争力。
《ERP项目管理与实施》基于管理理论与技术方法融合思想,从社会—技术系统视角,详细阐述了 ERP系统原理和IT项目管理理论。全书分为3篇共计13章,涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP 系统结构原理、ERP 项目管理概述、ERP 项目实施方法论等内容。书中附有大量的案例与习题,这些内容提升了有关内容的实践性和可操作性,有助于读者学以致用。
《ERP项目管理与实施》适合企业各层级管理人员、ERP 系统设计人员、ERP 系统顾问及实施人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。

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目录

第 1篇 基础篇
第 1章 项目管理基础知识 / 3
1.1  项目的概念 / 5
1.2  项目管理的概念 / 11
1.3  项目管理涉及的专业知识领域 / 18
1.4  IT 项目的特征与管理过程 / 22
第 2章 项目管理方法与工具 / 31
2.1  项目整体管理 / 33
2.2  项目范围管理 / 37
2.3  项目进度管理 / 40
2.4  项目成本管理 / 45
2.5  项目质量管理 / 47
第3章 ERP 系统结构原理 / 50
3.1  ERP 及 ERP 系统概念 / 52
3.2  ERP 系统的体系结构 / 55
3.3  ERP 系统应用需求分析 / 65
第4章 ERP 项目管理概述 / 72
4.1  ERP 项目概述 / 75
4.2  ERP 项目管理阶段划分 / 77
4.3  ERP 项目组织 / 80
4.4  ERP 项目管理 / 84
第 2篇 ERP 实施方法论篇
第5章 ERP 项目实施方法论 / 99
5.1  ERP 项目实施方法论概述 / 101
5.2  SAP 实施方法论 / 103
5.3  Oracle 实施方法论 / 105
5.4  金蝶实施方法论——Kingdee Way / 107
5.5  用友实施方法论 / 109
第6章 项目规划 / 114
6.1  项目规划概述 / 115
6.2  内部交接 / 116
6.3  组建顾问团队 / 117
6.4  组建客户方项目团队 / 118
6.5  首次拜访 / 119
6.6  确定实施策略与计划 / 120
6.7  项目启动会 / 121
第7章 蓝图设计 / 124
7.1  蓝图设计概述 / 128
7.2  系统运行环境规划与部署 / 129
7.3  产品安装及培训 / 130
7.4  高层访谈 / 132
7.5  流程梳理 / 133
7.6  关键用户标准产品培训 / 136
7.7  需求调研 / 137
7.8  需求分析 / 141
7.9  未来流程设计 / 142
7.10  业务解决方案设计 / 146
第8章 系统建设 / 152
8.1  系统建设概述 / 154
8.2  静态数据准备 / 155
8.3  关键用户操作培训 / 162
8.4  客户化开发 / 164
8.5  关键用户整合测试 / 165
8.6  业务解决方案确认 / 166
第9章 上线切换 / 170
9.1  上线切换概述 / 174
9.2  建立内部支持体系 / 175
9.3  系统运行制度的制定和发布 / 176
9.4  生产环境建立 / 176
9.5  系统上线方案确认 / 177
9.6  系统权限定义和分配 / 178
9.7  静态数据导入 / 179
9.8  最终用户培训 / 179
9.9  系统上线 / 180
9.10  上线切换里程碑确认 / 180
9.11  上线后续工作 / 181
第 10 章
持续支持 / 183
10.1  持续支持概述 / 184
10.2  建立系统运行管理制度 / 185
10.3  制定系统运行支持方案 / 185
10.4  系统运行支持 / 186
10.5  项目总结 / 187
10.6  项目交付 / 187
10.7  运维交接 / 192
第3篇
ERP 产品与实施项目案例篇
第 11 章 ERP 行业标准和典型 ERP 产品 / 197
11.1  ERP 系统行业标准 / 200
11.2  SAP 公司 ERP 产品概述 / 202
11.3  Oracle 公司 ERP 产品概述 / 208
11.4  用友公司 NC 产品概述 / 211
11.5  金蝶软件公司 ERP 产品概述 / 216
第 12 章 企业 ERP 系统实施相关技术 / 221
12.1  ERP 系统选型技术 / 223
12.2  ERP 项目团队管理技术 / 229
12.3  ERP 系统培训技术 / 238
12.4  企业 ERP 项目实施过程中的知识转移 / 242
第 13 章 群英集团财务供应链 ERP-NC 项目实施案例 / 252
13.1  项目背景 / 252
13.2  系统整体解决方案 / 253
13.3  项目实施过程 / 255
13.4  应用价值 / 266
参考文献 / 269

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