帮你梳理公司治理机制缺失问题：老板独断专行，股东信任危机；
帮你如何布局股权风险防控问题：股权继承纠纷，股权婚姻纠纷；
帮你如何破解企业股权融资并购问题：股权融资，股权集资类犯罪，股权并购。
●一位濒临破产的企业家如何利用股权智慧破局重生？
●一本书搞懂股权设计、股权激励、风险防控、组织重构等88个难点。
●18堂股权课，解密中小企业/创业公司激励人心、壮大企业的管理智慧
全书用一个故事贯穿始终，主人公在企业破产之际，遇见一位股权专家，通过学习18堂课股权课程，重新改造公司股权结构，一步步让自己的公司起死回生，最后取得事业成功。
书中全面讲述了公司股权设计、股权激励、风险防控等相关知识和方法。其中，作者提出了“增幅同步”动态股权激励法，将许多棘手的股权激励问题迎刃而解。书中的主人公遇到的问题具有一定普遍性，因此，读者可以在生动的故事中学到实用的方法。
人类的生存、发展与困境
地球人类是如何诞生的？现在还众说纷纭。
地球人类要往何处去？更是不可了知。
一直以来，许多人想当老大。当老大，可以拥有更多的财富，可以决定其他人的命运，甚至生死。
早先，谁力气大谁是老大。
渐渐地，当老大基本上不靠力气了，主要靠智力。
早先，当老大主要靠个人的力量。
渐渐地，有了“一个好汉三个帮”。
再后来，当老大基本上是靠群体的力量了。如何集众人之智、众人之力、众人之财，成了最大的能力和最大的智慧。
早先，人类没有太多规则，拳头就是规则。
到现在，人类社会的规则已经非常复杂，从规则的制定、解释到应用，非专业人士不能为之。
过去，人们之间的往来，就凭一句话。万一发生纠纷，发个誓，赌个咒，就可以解决。
现在，合同里面一个字不对，就可能导致官司败诉，几百万元收不回来。
早先做生意很单纯，我有苹果，你有梨。我想吃梨，你想吃苹果，于是我拿苹果跟你换梨。
后来，货币出现了，交易变得更加方便，也更加频繁。
现在，各种金融衍生品层出不穷，普通人已经摸不着头脑，以致出现一种被叫作“金融风险”的怪物。
早先的生产，一个人干就行了，最多带几个帮手。
现在，几十人，几百人，乃至成千、上万人组合在一起，才有竞争优势。
十年前，拥有机器、厂房的人很骄傲。
今天，拥有机器、厂房的人很痛苦。
早先，商业模式很简单：利润 = 销售收入 - 成本费用。
现在，商业模式越来越复杂。主营产品往往免费，“羊毛出在猪身上，让狗来买单”。很正常。反不正当竞争法已经不太好用。
八十年代，个体户时代，会干就行。
九十年代，暴发户时代，会钻就行。
零零年代，企业主时代，会管才行。
现今时代，企业家时代，会分才行。
其实，管仲在两千多年前就说过：天下不患无臣，患无君以使之；天下不患无财，患无人以分之。如此看来，人类社会好像也没什么进步。
过去，李白主要靠步行，游遍天下，留下无数优美的诗篇，同时还不耽误美食、美酒和美女。
现在，高铁、飞机，速度越来越快，可是人们越来越忙，快餐店上菜速度都按秒控制了，节省的时间不知都去了哪儿。至于诗篇，已近绝迹；连美女也早已加入忙碌的大军。
过去，我们拼命追求物质的富有。
现在，你得学会解决精神的空虚。
南怀瑾先生预言：对人类最大的威胁，19 世纪是肺病，20 世纪是癌症，21世纪是精神病。
人，越来越不知死活。
许多人挣了钱，买了别墅，建了山庄，可是谁在享受？花钱雇来的保姆——也不知他们是哪辈子修来的福！
更有，挣了钱，把自己玩到监狱里去的，落下一身病的，家破人亡的，不在少数……
至于那些债务缠身的，破产倒闭的，兄弟反目的，江湖仇杀的，更是噩梦缠身，生不如死……
这不，我们的主人公王小板，他已经不想活了，他为自己挑选了一个结束生命的地方——峨眉山舍身崖！
看，他在那儿——
目录
引言 人类的生存、发展与困境............................................001
第一章 绝处...........................................................003
第二章 行愿..........................................................007
第 1 课 你是谁——角色不能错位 ....................................008
初见大易 .......................................................008
企业：做公司还是个体户？ ................................................009
个人：做个体户、企业主还是企业家？ .................................014
对话空不空：企业经营的道与术 ...........................................019
第 2 课 你要做什么——方向必须明确 ......................................021
过去为什么失败？ ..........................................................021
定位：五个要点..................................................................023
商业模式：三条忠告 .......................................................027
全新商业模式出炉 ....................................................................030
对话空不空：承担责任，敬畏因果 .........................................030
第 3 课 你为什么做——寻找生命动力 ..................................033
打开心结 ........................................................034
重塑使命感 ...................................................................041
直指使命：成功者的最大秘密 .........................................043
两个重要提醒 ..................................................047
擅易者不占 ................................................................048
对话空不空：生命之道 .........................................................049
第三章 利器..............................................................053
进入股权智慧实战班 .......................................................054
股权之歌 ...................................................................055
第 4 课 组盘秘笈（一）：预则立，不预则废——不要盲目组盘 .......................057
一、做好资金预算 ..........................................................057
二、慎选事业合伙人 .........................................................060
三、合理选择企业组织形式 ..................................................062
王小板的收获与感悟：过去，失败是正常的，成功才是怪事！ .........074
第 5 课 组盘秘笈（二）：顺应人性——股权结构要合理 ...................075
一、股权结构：事关创业成败 ........................................075
二、需要避开的畸形股权结构 ............................................079
三、突破所谓“股权生命线” ........................................082
四、股权结构设计建议 ......................................................086
五、股权结构疑难问题解析 ..............................................091
王小板的收获与感悟：原来，密码全按错了 ..........................................096
第 6 课 组盘秘笈（三）：亲兄弟，明算账——股东投入要清楚 .......................098
一、正确认识出资的含义 ..................................................098
二、投入不清的 3 种做法：直接埋下股权隐患 ......................................100
三、实战：如何做到股东投入清晰？ .................................101
四、特别关注：资本责任——股东的噩梦 ................................106
王小板的收获与感悟：吃一堑，长一智 .............................112
第 7 课 组盘秘笈（四）：先说断，后不乱——股东权责要明确 ...................114
案例：因股东权利义务不明，合作失败，兄弟反目 ..............................114
一、股东权利：保障与限制 ..........................................115
二、股东义务：法定与约定 ................................................123
三、股东退出机制 ...........................................................128
四、处理股东关系的道与术 ...............................................129
王小板的收获与感悟：告别过去，做好未来 ........................................130
第 8 课 组盘秘笈（五）：白纸黑字——法律手续要完善 .....................133
一、不重视股权法律手续的常见现象 .........................................133
二、重视股东协议 ..............................................................134
三、制订个性化公司章程 ..................................................137
四、避免股东协议和公司章程冲突 ...........................................140
五、做好股权登记 .............................................................142
王小板的收获与感悟：今后做公司不能再“缺德” ................................147
第四章 掌盘....................................................149
第 9 课 公司治理：企业家的必修课 ............................................150
一、法人独立：公司良治的前提 .........................................150
二、公司治理机构 ...............................................................153
三、决策机制：公司的事情谁说了算？ ....................................158
四、管控和监督机制：让公司更健康 ........................................161
五、激励机制：为公司装上发电机 ...........................................164
六、如何召开合法、高效的股东大会？ ....................................166
王小板的收获与感悟：一定要从个体户做法中走出来 .........................169
第 10 课 股权流转：问题与对策 ...................................................171
一、两种股权变动方式：增资扩股与股权转让 ......................................171
二、增资扩股如何操作？ .......................................................172
三、股权转让风险防控 ..........................................................176
四、股权继承风险防控 ......................................................179
五、夫妻共有股权分割难题 .........................................181
王小板的收获与感悟：股权流转风险应以预防为主 ..............................185
第 11 课 股权融资：策略与风险 .......................................186
一、股权融资与债权融资的灵活运用 ...................................186
二、股权融资中如何对赌？ ...........................................190
三、股权融资中如何保持控制权？ .......................................193
四、股权融资中如何防止触犯法律？ ................................195
王小板的收获与感悟：庆幸，再庆幸！ .............................199
第 12 课 股权并购：思路和方法 ................................................201
一、认识两种企业并购方式 .............................................201
二、并购方操作要点及风险防控 .................................203
三、被并购方操作要点及风险防控 ........................................210
四、如何进行公司估值？ ....................................................212
王小板的收获与感悟：知识储备，未雨绸缪 ..........................................214
第五章 聚人..............................................................215
第 13 课 股权激励：三大魔咒，五大问题 .......................................217
一、让员工成为自己人，解除老板三大魔咒 ..........................................217
二、股权激励：令人头疼的五大问题 ..................................222
三、四种常见的“臭招”：损伤效果还不一定安全 ................................224
四、六种常见方式：五大问题依旧 ...................................227
王小板的收获与感悟：颠覆了的企业逻辑 ........................234
第 14 课 “增幅同步”的原理和方法 .............................................236
一、增幅同步：基本原理 ....................................................236
二、增幅同步：方案要点 .................................................240
三、重点、疑难问题解析 .................................................244
四、增幅同步扩展应用——集团公司、分公司、外部合作伙伴激励 ...254
王小板的收获与感悟：豁然开朗 ..........................................257
第 15 课 “增幅同步”优势及注意事项 .....................................259
一、增幅同步：优势 .......................................................259
二、增幅同步：安全 ........................................................262
三、注意事项：三要三不要 ..........................................266
王小板的收获与感悟：势在必行 ...........................................274
第 16 课 股权激励：方案落地实务 ................................................276
一、项目启动 ...................................................................276
二、项目调研 ...................................................................279
三、方案完善及通过 ...........................................................281
四、方案发布、培训 .........................................................282
五、方案实施 ....................................................................286
王小板的收获与感悟：专业人做专业事 ...................................288
结业：破浪乘风显英雄 .........................................................289
第六章 优术.........................................................291
第 17 课 组织、绩效和薪酬 ...............................................293
一、组织设计要点：缔造一个聪明、高效的组织 ..................................293
二、组织设计实际操作：人力成本降低 30% .........................................296
三、薪酬设计要点：关注人性，动静结合 ..............................................297
四、薪酬设计实际操作：全员动态薪酬 ..................................301
五、绩效考评机制：五项注意，正本清源 ..............................................304
六、绩效管理实际操作：一个前提，三项策略 ......................................310
第 18 课 目标计划管理 ........................................................313
一、目标计划管理五大误区 ..........................................313
二、绩效动员：公司有希望，个人有希望，团队有信心 .....................315
三、绩效讨论：精准目标，制订“作战地图” ........................................316
四、过程管控：痛并快乐着 .........................................324
五、成果分享暨下一轮目标计划管理启动 .............................326
六、总结和反思............................................................327
第七章 重生...........................................................331
组盘 .................................................332
忍辱 .....................................................................334
腾飞 .........................................................336
阴阳 ....................................................................336
抉择 ..........................................................................337
又见空不空 ...............................................................342
第八章 放下.....................................................347
封建帝王：“分”与“舍”的纠结 ......................................349
微软：“分”与“舍”的智慧 .........................................349
华为：依赖英雄的尴尬 ...................................................350
阿里：隐藏于合伙人制度下的危机 ..........................................351
大盛魁：长盛不衰的秘密 .............................................353
当今企业的挑战与机遇 .................................................358
无招之招 ....................................................359
王小板的实践 ...................................................359
尾声 入山何处白云深............................................................363
后记 感恩的心.................
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