怎样创造令员工满意、感觉有意义的工作条件？《企业的人性面》对此做出了开创性的研究。传统管理存在“人天生懒散，不严加管控就不工作”的假设，而麦格雷戈认为那是对于人性的错误认识。他提出，管理者应汲取心理学等社会科学的研究成果，运用旨在满足人类全部需求的原则，提供让员工发挥潜能的工作条件。由于员工动机多样，麦格雷戈并没有发展后续理论，但他认为只要员工觉得工作称心适意，他们就会更有生产力、更有效率。

引言
道格拉斯·麦格雷戈其人
《企业的人性面》的主要内容
《企业的人性面》的学术价值

第一部分：学术渊源
1．作者生平与历史背景
2．学术背景
3．主导命题
4．作者贡献

第二部分：学术思想
5．思想主脉
6．思想支脉
7．历史成就
8．著作地位

第三部分：学术影响
9．最初反响
10．后续争议
11．当代印迹
12．未来展望
术语表
人名表